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Quadrant-Academy | Industrie DE

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In der thematischen Übersicht erhalten Sie einen nach Fachthemen geordneten Überblick unserer Trainings.

Sie können auch in der Listenansicht stöbern - oder am Seitenende nach bereits eingeplanten Terminen im Zeitstrahl suchen.

Praxisausbildung zur Prozessoptimierung in administrativen & technischen Bereichen mit visuellen Lean Management-Methoden, schlagkräftigen Six Sigma-Tools & praxisorientierten Change Management-Ansätzen:

Praxisausbildung, um das Unternehmen nach dem Vorbild des Toyota Produktionssystems umzugestalten:

In unserer Lean-Praxisausbildung vermitteln wir die neuesten Lean Management-Ansätze aus der Automobilindustrie - praxisnah mit vor-Ort-Besuch der Produktion und einfach erklärt mit exzellenter Didaktik. Außerdem vernetzen wir Dich mit gleichgesinnten Lean-Experten aus anderen Unternehmen, um voneinander zu lernen hilfreiche Best-Practices auszutauschen.

Für die Umgestaltung Deines Unternehmens nach dem Vorbild des Toyota Produktionssystems stehen Dir bis zu 15 mögliche 2-Tages-Qualifikationsbausteine zur Verfügung. Indem Du unsere Ausbildung buchst (erste Kachel), nimmst Du an den 5 Basismodulen teil und kannst zusätzlich optionale Vertiefungsmodule hinzubuchen. Jedes Modul und Vertiefungsmodul ist auch einzeln buchbar. Kontaktiere uns einfach, falls Du dazu weitere Fragen hast.

Praxisausbildung zur schnellen technischen Problemlösung für Produktfehler mit hands-on-Werkzeugen und einfacher Statistik zur Analyse von Teilen:

Praxisausbildung zur CO2- und Kostenreduzierung, Maximierung der Ressourceneffizienz und Vermeidung unnötiger Aufwände und Verbräuche in Ihren Prozessen:

Trainings zu agilen Arbeitsmethoden

Alle Trainings

mit eingeplanten Terminen

Dienstag, 01.09.2020

Online

Für Ihre Projektbearbeitung erhalten Sie regelmäßiges Feedback von einem erfahrenen Master Black Belt.

Im Coachingpaket STANDARD erhalten Sie 6 Online-Coachings à 75 Minuten, die Sie bedarfsgerecht für Ihre Projektbearbeitung einsetzen können. Die Coachings werden von Ihnen individuell abgerufen und mit unserem Trainer vereinbart.

Online

Für Ihre Projektbearbeitung erhalten Sie regelmäßiges Feedback von einem erfahrenen Master Black Belt.

Im Coachingpaket BASIC erhalten Sie 8 Online-Coachings à 75 Minuten, die Sie bedarfsgerecht für Ihre Projektbearbeitung einsetzen können. Die Coachings werden von Ihnen individuell abgerufen und mit unserem Trainer vereinbart.

Samstag, 27.02.2021

Großraum Stuttgart

Sie werden zum 8D-Experten ausgebildet, einer schlagkräftigen Methode zur systematischen Reklamationsbearbeitung und Produkt-/Prozess-Verbesserung, die aus der Automobilindustrie bekannt ist. Als Moderator & Problemlöser zur Anwendung der 8D-Methode leisten Sie einen wertvollen Beitrag zur kontinuierlichen Verbesserung der Produkte und Abläufe Ihres Unternehmens.

Großraum Stuttgart

Im 8D Vertiefungsmodul werden Sie Ihre vorhandenen Fähigkeiten als 8D Moderator & Problemlöser weiter ausbauen.
Sie erweitern Ihre 8D-Basistoolbox um zusätzliche schlagkräftige Werkzeuge im Bereich fortgeschrittene Problemlösungsmethoden und Fehlerabsicherungstools

Montag, 19.04.2021

Großraum Stuttgart

Wir machen Sie neugierig wie man mit GREEN LEAN beides erreichen kann, Kosten senken und CO2 einsparen.

Plattform: ZOOM

Samstag, 15.05.2021

Zoom-Meeting

  • Zentrale Rolle des Project Chamions und sein Beitrag zur Nachhaltigkeit und zum Projekterfolg kennen lernen
  • Vermittlung hochwirksamer Techniken zur Projekterfolgsabsicherung, insbesondere zur Projektdefinition, Beseitigung von Projektbarrieren, sowie Umsetzung / Ausrollen von Projektergebnissen
  • Alternative Techniken zur systematischen Identifikation von Verbesserungs-Potentialen und möglicher Projektthemen inkl. Quantifizierung, Priorisierung & Konsensfindung

Montag, 07.06.2021

Online (ZOOM+BLINK.IT) (Verschiedene)

Sie erhalten eine umfassende Praxisausbildung und werden zum begehrten Problemlöser und Prozessverbesserer mit den besten Tools aus Lean, Six Sigma und Change ausgebildet.

  • Fortgeschrittene statistische Methoden werden so einfach und einleuchtend erklärt, dass Sie sich ärgern werden, diese nicht schon vorher benutzt zu haben
  • Selbst chronische Probleme und umfangreiche crossfunktionale Projekte lassen sich in kürzester Zeit erfolgreich bearbeiten & lösen

Neben der Wissensvermittung mit ausgefeilten didaktischen Interventionen, Fallstudien, Übungen und Simulationen werden Sie auf Wunsch von Anfang an von einem erfahrenen Master Black Belt begleitet: Um Ihren Projekterfolg abzusichern werden situationsbezogen genau die notwendigen Tipps & Tricks vermittelt, die Sie für Ihren Projekterfolg benötigen.

siehe Hauptveranstaltung

1. Modul des Lean Six Sigma eGreen Belt-Trainings

Mittwoch, 30.06.2021

Vor Ort

  • Den Nutzen und die Vorteile von Lean / Lean Six Sigma als Beteiligter der Simulation hautnah erleben
  • Spüren wie Lean Management mit einfachsten Mitteln zu einem stressfreien und ruhigen Arbeiten führt
  • Eine Durchbruchverbesserung bezüglich Qualität, Effizienz und Ausbringung im Team erreichen
  • Lean Management Basiswerkzeuge beispeilhaft anwenden
  • Erfolgsfaktoren für Lean / Lean Six Sigma vor dem Hintergrund des eigenen Unternehmens reflektieren
  • Unternehmensrelevante Projektideen gemeinsam identifiziert & Konsens bezüglich Priorität und Bearbeitung schaffen

Dienstag, 06.07.2021

Online (ZOOM)

8D + SixDelta beinhaltet hocheffiziente Techniken zur Reklamationsbearbeitung und zur schnellen technischen Problemlösung von Produktfehlern. In diesem kostenlosen Webinar erfahren Sie, wie einfache und komplexe Produktfehler beim Kunden und in der Produktion schnell, kostengünstig und nachhaltig gelöst werden können.

Mittwoch, 07.07.2021

Online (ZOOM)

Lean Six Sigma beinhaltet einfache & fortgeschrittene Methoden, die so einfach und einleuchtend sind, dass Sie sich ärgern werden, diese nicht schon vorher benutzt zu haben. In diesem kostenlosen Webinar werden Sie den Nutzen und die Schlagkraft der Kombination von Lean und Six Sigma erleben.

Montag, 12.07.2021

siehe Hauptveranstaltung

2. Modul des Lean Six Sigma eGreen Belt-Trainings

Samstag, 07.08.2021

Großraum Stuttgart

Sie werden zum Green Lean Spezialisten ausgebildet, und liefern damit einen wertvollen Beitrag zur Reduktion der Energie/Ressorcenkosten und zur Verbesserung der CO2-Bilanz Ihres Unternehmens. Die Ausbildung ermöglicht es Ihnen, Verschwendungen zu identifizieren, Potentiale zu ermitteln, Analysen durchzuführen und wirksame Maßnahmen in die Umsetzung zu bringen.

Plattform: ZOOM

Zeit: jeweils 8.12:00Uhr

Dienstag, 10.08.2021

Online (ZOOM)

  • Sie erhalten einen Gesamtüberblick zum Thema Green Lean und zum Mehrwert für Ihr Unternehmen
  • Erleben Sie anhand von Praxisbeispielen ausgewählte & schlagkräftige Green Lean-Methoden
  • Planen Sie erste Ansätze für Ihre Optimierungen zur Decarbonisierung und Kostenreduzierung
  • Lernen Sie mögliche Wege kennen, um eine "grüne Transformation" in Ihrem Unternehmen zu starten

Montag, 13.09.2021

siehe Hauptveranstaltung

3. Modul des Lean Six Sigma eGreen Belt-Trainings

Freitag, 17.09.2021

Online (ZOOM)

  • Nutzen und Vorteile des Lean Six Sigma-Ansatzes kennen lernen
  • Ursprung von Lean & Six Sigma inkl. Besonderheiten in administrativen Bereichen
  • 5 Prinzipien von Lean Management
  • Alternative Wege um Verbesserungen in kleinen und großen Schritten zu erzielen (KAIZEN & KAIKAKU)
  • Vorstellung von Beispielen für KAIZEN (tägliche Verbesserung mit Shopfloor Management)
  • Vorstellung von Beispielen für KAIKAKU (Projektverbesserung mit Lean Six Sigma-Projekten)
  • Projektauswahl: Welche Projekte eignen sich für Lean Six Sigma?
  • Programmaufbau: Welche alternativen Wege gibt es, eine Lean Six Sigma-Initiative zu starten?

Montag, 11.10.2021

siehe Hauptveranstaltung

4. Modul des Lean Six Sigma eGreen Belt-Trainings

Montag, 25.04.2022

Online (ZOOM)

In dieser Ausbildungsreihe zum technischen Problemlöser werden einfache und fortgeschrittene Techniken & Strategien zur schnellen technischen Ursachensuche & hocheffizienten Reklamationsbearbeitung vermittelt.
Die kontrastbasierten Methoden ermöglichen es Ihnen, einfache bis komplexe Produktfehler beim Kunden und in der Produktion schnell, kostengünstig und nachhaltig zu lösen.

Die Ausbildungsstufe "Schnelle Problemlösung für Produktfehler SPEZIALIST" beinhaltet schlagkräftige Basiswerkzeuge zum strukturierten Durchlaufen der 8 Disziplinen (8D). Mit den optional zubuchbaren Einzelcoachings werden Sie zusätzlich in die Lage versetzt, die vermittelten Inhate erfolgreich auf ihre eigene Problemstellung zu übertragen.

Online (ZOOM)

In dieser Ausbildungsreihe zum technischen Problemlöser werden einfache und fortgeschrittene Techniken & Strategien zur schnellen technischen Ursachensuche & hocheffizienten Reklamationsbearbeitung vermittelt.
Die kontrastbasierten Methoden ermöglichen es Ihnen, einfache bis komplexe Produktfehler beim Kunden und in der Produktion schnell, kostengünstig und nachhaltig zu lösen.

Die Ausbildungsstufe "Schnelle Problemlösung für Produktfehler MASTER" beinhaltet neben Basiswerkzeugen auch fortgeschrittene technische Problemlösungsstrategien für unterschiedliche technische Problemtypen und besonders komplexe Probleme. Mit den optional zubuchbaren Einzelcoachings werden Sie zusätzlich in die Lage versetzt, die vermittelten Inhate erfolgreich auf ihre eigene Problemstellung zu übertragen.

Montag, 18.07.2022

Hybrid (Vor Ort + Online)
Großraum Stuttgart + Zoom (Verschiedene)

Sie erhalten eine umfassende Praxisausbildung und werden zum begehrten Problemlöser und Prozessverbesserer mit den besten Tools aus Lean, Six Sigma und Change ausgebildet.

  • Fortgeschrittene statistische Methoden werden so einfach und einleuchtend erklärt, dass Sie sich ärgern werden, diese nicht schon vorher benutzt zu haben
  • Selbst chronische Probleme und umfangreiche crossfunktionale Projekte lassen sich in kürzester Zeit erfolgreich bearbeiten & lösen

Neben der Wissensvermittung mit ausgefeilten didaktischen Interventionen, Fallstudien, Übungen und Simulationen werden Sie auf Wunsch von Anfang an von einem erfahrenen Master Black Belt begleitet: Um Ihren Projekterfolg abzusichern werden situationsbezogen genau die notwendigen Tipps & Tricks vermittelt, die Sie für Ihren Projekterfolg benötigen.

Donnerstag, 27.10.2022

Großraum Stuttgart

Unternehmensübergreifender Erfahrungsaustausch & Netzwerktreffen für Lean- / Lean Six Sigma- / Six Sigma-Programmkoordinatoren und umsetzungsverantwortliche Führungskräfte, Green / Black Belts / Master Black Belts sowie alle anderen Interessierten.

Montag, 07.08.2023

Online (ZOOM)

Einfache & fortgeschrittene statistische Methoden so einfach und einleuchtend, dass Sie sich ärgern werden, diese nicht schon vorher benutzt zu haben.
Selbst chronische Probleme & umfangreiche crossfunktionale Projekte lassen sich in kürzester Zeit erfolgreich bearbeiten & lösen.

  • Gesamtüberblick über die Lean Six Sigma Ausbildung
  • Erfolgsfaktoren, um mit Lean Six Sigma durchzustarten

Donnerstag, 12.09.2024

siehe Hauptveranstaltung

2. Modul des Lean Six Sigma Green Belt-Trainings

Termine auf Anfrage

Trainings die wir auf Wunsch durchführen

Dienstag, 01.09.2020

Online

Für Ihre Projektbearbeitung erhalten Sie regelmäßiges Feedback von einem erfahrenen Master Black Belt.

Im Coachingpaket STANDARD erhalten Sie 6 Online-Coachings à 75 Minuten, die Sie bedarfsgerecht für Ihre Projektbearbeitung einsetzen können. Die Coachings werden von Ihnen individuell abgerufen und mit unserem Trainer vereinbart.

Online

Für Ihre Projektbearbeitung erhalten Sie regelmäßiges Feedback von einem erfahrenen Master Black Belt.

Im Coachingpaket BASIC erhalten Sie 8 Online-Coachings à 75 Minuten, die Sie bedarfsgerecht für Ihre Projektbearbeitung einsetzen können. Die Coachings werden von Ihnen individuell abgerufen und mit unserem Trainer vereinbart.

Samstag, 27.02.2021

Großraum Stuttgart

Sie werden zum 8D-Experten ausgebildet, einer schlagkräftigen Methode zur systematischen Reklamationsbearbeitung und Produkt-/Prozess-Verbesserung, die aus der Automobilindustrie bekannt ist. Als Moderator & Problemlöser zur Anwendung der 8D-Methode leisten Sie einen wertvollen Beitrag zur kontinuierlichen Verbesserung der Produkte und Abläufe Ihres Unternehmens.

Großraum Stuttgart

Im 8D Vertiefungsmodul werden Sie Ihre vorhandenen Fähigkeiten als 8D Moderator & Problemlöser weiter ausbauen.
Sie erweitern Ihre 8D-Basistoolbox um zusätzliche schlagkräftige Werkzeuge im Bereich fortgeschrittene Problemlösungsmethoden und Fehlerabsicherungstools

Montag, 19.04.2021

Großraum Stuttgart

Wir machen Sie neugierig wie man mit GREEN LEAN beides erreichen kann, Kosten senken und CO2 einsparen.

Plattform: ZOOM

Samstag, 15.05.2021

Zoom-Meeting

  • Zentrale Rolle des Project Chamions und sein Beitrag zur Nachhaltigkeit und zum Projekterfolg kennen lernen
  • Vermittlung hochwirksamer Techniken zur Projekterfolgsabsicherung, insbesondere zur Projektdefinition, Beseitigung von Projektbarrieren, sowie Umsetzung / Ausrollen von Projektergebnissen
  • Alternative Techniken zur systematischen Identifikation von Verbesserungs-Potentialen und möglicher Projektthemen inkl. Quantifizierung, Priorisierung & Konsensfindung

Montag, 07.06.2021

Online (ZOOM+BLINK.IT) (Verschiedene)

Sie erhalten eine umfassende Praxisausbildung und werden zum begehrten Problemlöser und Prozessverbesserer mit den besten Tools aus Lean, Six Sigma und Change ausgebildet.

  • Fortgeschrittene statistische Methoden werden so einfach und einleuchtend erklärt, dass Sie sich ärgern werden, diese nicht schon vorher benutzt zu haben
  • Selbst chronische Probleme und umfangreiche crossfunktionale Projekte lassen sich in kürzester Zeit erfolgreich bearbeiten & lösen

Neben der Wissensvermittung mit ausgefeilten didaktischen Interventionen, Fallstudien, Übungen und Simulationen werden Sie auf Wunsch von Anfang an von einem erfahrenen Master Black Belt begleitet: Um Ihren Projekterfolg abzusichern werden situationsbezogen genau die notwendigen Tipps & Tricks vermittelt, die Sie für Ihren Projekterfolg benötigen.

siehe Hauptveranstaltung

1. Modul des Lean Six Sigma eGreen Belt-Trainings

Mittwoch, 30.06.2021

Vor Ort

  • Den Nutzen und die Vorteile von Lean / Lean Six Sigma als Beteiligter der Simulation hautnah erleben
  • Spüren wie Lean Management mit einfachsten Mitteln zu einem stressfreien und ruhigen Arbeiten führt
  • Eine Durchbruchverbesserung bezüglich Qualität, Effizienz und Ausbringung im Team erreichen
  • Lean Management Basiswerkzeuge beispeilhaft anwenden
  • Erfolgsfaktoren für Lean / Lean Six Sigma vor dem Hintergrund des eigenen Unternehmens reflektieren
  • Unternehmensrelevante Projektideen gemeinsam identifiziert & Konsens bezüglich Priorität und Bearbeitung schaffen

Dienstag, 06.07.2021

Online (ZOOM)

8D + SixDelta beinhaltet hocheffiziente Techniken zur Reklamationsbearbeitung und zur schnellen technischen Problemlösung von Produktfehlern. In diesem kostenlosen Webinar erfahren Sie, wie einfache und komplexe Produktfehler beim Kunden und in der Produktion schnell, kostengünstig und nachhaltig gelöst werden können.

Mittwoch, 07.07.2021

Online (ZOOM)

Lean Six Sigma beinhaltet einfache & fortgeschrittene Methoden, die so einfach und einleuchtend sind, dass Sie sich ärgern werden, diese nicht schon vorher benutzt zu haben. In diesem kostenlosen Webinar werden Sie den Nutzen und die Schlagkraft der Kombination von Lean und Six Sigma erleben.

Montag, 12.07.2021

siehe Hauptveranstaltung

2. Modul des Lean Six Sigma eGreen Belt-Trainings

Samstag, 07.08.2021

Großraum Stuttgart

Sie werden zum Green Lean Spezialisten ausgebildet, und liefern damit einen wertvollen Beitrag zur Reduktion der Energie/Ressorcenkosten und zur Verbesserung der CO2-Bilanz Ihres Unternehmens. Die Ausbildung ermöglicht es Ihnen, Verschwendungen zu identifizieren, Potentiale zu ermitteln, Analysen durchzuführen und wirksame Maßnahmen in die Umsetzung zu bringen.

Plattform: ZOOM

Zeit: jeweils 8.12:00Uhr

Dienstag, 10.08.2021

Online (ZOOM)

  • Sie erhalten einen Gesamtüberblick zum Thema Green Lean und zum Mehrwert für Ihr Unternehmen
  • Erleben Sie anhand von Praxisbeispielen ausgewählte & schlagkräftige Green Lean-Methoden
  • Planen Sie erste Ansätze für Ihre Optimierungen zur Decarbonisierung und Kostenreduzierung
  • Lernen Sie mögliche Wege kennen, um eine "grüne Transformation" in Ihrem Unternehmen zu starten

Montag, 13.09.2021

siehe Hauptveranstaltung

3. Modul des Lean Six Sigma eGreen Belt-Trainings

Freitag, 17.09.2021

Online (ZOOM)

  • Nutzen und Vorteile des Lean Six Sigma-Ansatzes kennen lernen
  • Ursprung von Lean & Six Sigma inkl. Besonderheiten in administrativen Bereichen
  • 5 Prinzipien von Lean Management
  • Alternative Wege um Verbesserungen in kleinen und großen Schritten zu erzielen (KAIZEN & KAIKAKU)
  • Vorstellung von Beispielen für KAIZEN (tägliche Verbesserung mit Shopfloor Management)
  • Vorstellung von Beispielen für KAIKAKU (Projektverbesserung mit Lean Six Sigma-Projekten)
  • Projektauswahl: Welche Projekte eignen sich für Lean Six Sigma?
  • Programmaufbau: Welche alternativen Wege gibt es, eine Lean Six Sigma-Initiative zu starten?

Montag, 11.10.2021

siehe Hauptveranstaltung

4. Modul des Lean Six Sigma eGreen Belt-Trainings

Montag, 25.04.2022

Online (ZOOM)

In dieser Ausbildungsreihe zum technischen Problemlöser werden einfache und fortgeschrittene Techniken & Strategien zur schnellen technischen Ursachensuche & hocheffizienten Reklamationsbearbeitung vermittelt.
Die kontrastbasierten Methoden ermöglichen es Ihnen, einfache bis komplexe Produktfehler beim Kunden und in der Produktion schnell, kostengünstig und nachhaltig zu lösen.

Die Ausbildungsstufe "Schnelle Problemlösung für Produktfehler SPEZIALIST" beinhaltet schlagkräftige Basiswerkzeuge zum strukturierten Durchlaufen der 8 Disziplinen (8D). Mit den optional zubuchbaren Einzelcoachings werden Sie zusätzlich in die Lage versetzt, die vermittelten Inhate erfolgreich auf ihre eigene Problemstellung zu übertragen.

Online (ZOOM)

In dieser Ausbildungsreihe zum technischen Problemlöser werden einfache und fortgeschrittene Techniken & Strategien zur schnellen technischen Ursachensuche & hocheffizienten Reklamationsbearbeitung vermittelt.
Die kontrastbasierten Methoden ermöglichen es Ihnen, einfache bis komplexe Produktfehler beim Kunden und in der Produktion schnell, kostengünstig und nachhaltig zu lösen.

Die Ausbildungsstufe "Schnelle Problemlösung für Produktfehler MASTER" beinhaltet neben Basiswerkzeugen auch fortgeschrittene technische Problemlösungsstrategien für unterschiedliche technische Problemtypen und besonders komplexe Probleme. Mit den optional zubuchbaren Einzelcoachings werden Sie zusätzlich in die Lage versetzt, die vermittelten Inhate erfolgreich auf ihre eigene Problemstellung zu übertragen.

Montag, 18.07.2022

Hybrid (Vor Ort + Online)
Großraum Stuttgart + Zoom (Verschiedene)

Sie erhalten eine umfassende Praxisausbildung und werden zum begehrten Problemlöser und Prozessverbesserer mit den besten Tools aus Lean, Six Sigma und Change ausgebildet.

  • Fortgeschrittene statistische Methoden werden so einfach und einleuchtend erklärt, dass Sie sich ärgern werden, diese nicht schon vorher benutzt zu haben
  • Selbst chronische Probleme und umfangreiche crossfunktionale Projekte lassen sich in kürzester Zeit erfolgreich bearbeiten & lösen

Neben der Wissensvermittung mit ausgefeilten didaktischen Interventionen, Fallstudien, Übungen und Simulationen werden Sie auf Wunsch von Anfang an von einem erfahrenen Master Black Belt begleitet: Um Ihren Projekterfolg abzusichern werden situationsbezogen genau die notwendigen Tipps & Tricks vermittelt, die Sie für Ihren Projekterfolg benötigen.

Donnerstag, 27.10.2022

Großraum Stuttgart

Unternehmensübergreifender Erfahrungsaustausch & Netzwerktreffen für Lean- / Lean Six Sigma- / Six Sigma-Programmkoordinatoren und umsetzungsverantwortliche Führungskräfte, Green / Black Belts / Master Black Belts sowie alle anderen Interessierten.

Montag, 07.08.2023

Online (ZOOM)

Einfache & fortgeschrittene statistische Methoden so einfach und einleuchtend, dass Sie sich ärgern werden, diese nicht schon vorher benutzt zu haben.
Selbst chronische Probleme & umfangreiche crossfunktionale Projekte lassen sich in kürzester Zeit erfolgreich bearbeiten & lösen.

  • Gesamtüberblick über die Lean Six Sigma Ausbildung
  • Erfolgsfaktoren, um mit Lean Six Sigma durchzustarten

Donnerstag, 12.09.2024

siehe Hauptveranstaltung

2. Modul des Lean Six Sigma Green Belt-Trainings

Sonntag, 24.08.2025

Berlin

Ein wesentlicher Erfolgsfaktor für die wirksame Beseitigung von Hindernissen im Unternehmen ist eine adäquate Beschreibung der Istsituation. Anhand dieser Beschreibung können gemeinsam mit den Beteiligten Personen die notwendigen Verbesserungsaktivitäten geplant und später umgesetzt werden. Hierfür gilt es im Vorfeld die Prozessprobleme zu analysieren und zu visualisieren. Das Verständnis einiger einfacher Analyse- und Visualisierungstechniken sind deshalb eine Grundvoraussetzung von wirksamer Verbesserungsarbeit.

Freitag, 12.09.2025

Berlin

Lean Management ist in aller Munde. Was steckt dahinter? Was ist damit gemeint?

Sonntag, 12.10.2025

Berlin

Für Führungskräfte, Projektleiter und „Verbesserungsbeauftragte“ in Leanprozessen ist es notwendig, Ideen ihrer Mitarbeiter bzw. Kollegen Raum zu bieten und partizipative Entscheidungsprozesse moderieren zu können. Stringent moderierte Regelkommunikationen sind ein wesentliches Führungsinstrument, wirken motivierend und sparen Zeit. Moderierte Gespräche ermöglichen, das gesamte Potential einer Gruppe zu nutzen aber auch Unvereinbarkeiten herauszuarbeiten und zu verstehen, um zielgerichtet Ansatzpunkte für gemeinsames Handeln zu erarbeiten.

Dienstag, 11.11.2025

Berlin

Tempo und Umfang von Veränderungen in Organisationen nehmen weiter zu: die Eigendynamik der Märkte, die Anforderungen der Finanzmärkte, die Technologieentwicklung und das bestehende Forschungspotential sorgen für Beschleunigung. Die Anpassungs- und Innovationsfähigkeit einer Organisation sind von entscheidender Bedeutung für die Wirk- und Überlebensfähigkeit dieser Organisation. Doch oft versanden Projekte, kommen neue Ideen nicht zur Wirkung oder die Anregung zur Veränderung bleibt aus oder ist nicht nachhaltig genug. Wodurch wird Veränderung ausgelöst, welche Faktoren begünstigen Veränderung, welche erschweren Veränderung? Kann ich Veränderung managen, wie kann ich Einfluss nehmen, was ist meine Rolle?

Sonntag, 14.12.2025

Berlin

Eines der Grundprizipien von Leanmanagement ist die wertstrombasierte Verbesserungsarbeit. Es gilt das Gesamtsystem zu verstehen und somit die Grundlagen für nachhaltige Verbesserungsarbeit zu legen.

Unser Trainingsansatz

Chronologische Übersicht

Trainings mit bereits eingeplanten Terminen

Unser Trainingsansatz

Finden Sie das passende Training Sie können die Schulungen nach folgenden Kriterien durchsuchen

Thematische Ansicht anzeigen
Listenansicht anzeigen

Praxisausbildung zur Prozessoptimierung in administrativen & technischen Bereichen mit visuellen Lean Management-Methoden, schlagkräftigen Six Sigma-Tools & praxisorientierten Change Management-Ansätzen:

Praxisausbildung, um das Unternehmen nach dem Vorbild des Toyota Produktionssystems umzugestalten:

In unserer Lean-Praxisausbildung vermitteln wir die neuesten Lean Management-Ansätze aus der Automobilindustrie mit exzellenter Didaktik. Außerdem vernetzen wir Dich mit gleichgesinnten Lean-Experten aus anderen Unternehmen, um voneinander zu lernen hilfreiche Best-Practices auszutauschen.

Für die Umgestaltung Deines Unternehmens nach dem Vorbild des Toyota Produktionssystems stehen Dir bis zu 15 mögliche 2-Tages-Qualifikationsbausteine zur Verfügung.

Indem Du unsere Ausbildung buchst, nimmst Du an den 5 Basismodulen teil und kannst zusätzlich optionale Vertiefungsmodule hinzubuchen. Jedes Modul ist auch einzeln buchbar. Kontaktiere uns einfach, falls Du dazu weitere Fragen hast.

Praxisausbildung zur schnellen technischen Problemlösung für Produktfehler mit hands-on-Werkzeugen und einfacher Statistik zur Analyse von Teilen:

Praxisausbildung zur CO2- und Kostenreduzierung, maximaler Ressourceneffizienz und Vermeidung unnötiger Aufwände  in Ihren Prozessen:

Trainings zu agilen Arbeitsmethoden

Alle Trainings

mit eingeplanten Terminen

Dienstag, 01.09.2020

Online

Für Ihre Projektbearbeitung erhalten Sie regelmäßiges Feedback von einem erfahrenen Master Black Belt.

Im Coachingpaket STANDARD erhalten Sie 6 Online-Coachings à 75 Minuten, die Sie bedarfsgerecht für Ihre Projektbearbeitung einsetzen können. Die Coachings werden von Ihnen individuell abgerufen und mit unserem Trainer vereinbart.

Online

Für Ihre Projektbearbeitung erhalten Sie regelmäßiges Feedback von einem erfahrenen Master Black Belt.

Im Coachingpaket BASIC erhalten Sie 8 Online-Coachings à 75 Minuten, die Sie bedarfsgerecht für Ihre Projektbearbeitung einsetzen können. Die Coachings werden von Ihnen individuell abgerufen und mit unserem Trainer vereinbart.

Samstag, 27.02.2021

Großraum Stuttgart

Sie werden zum 8D-Experten ausgebildet, einer schlagkräftigen Methode zur systematischen Reklamationsbearbeitung und Produkt-/Prozess-Verbesserung, die aus der Automobilindustrie bekannt ist. Als Moderator & Problemlöser zur Anwendung der 8D-Methode leisten Sie einen wertvollen Beitrag zur kontinuierlichen Verbesserung der Produkte und Abläufe Ihres Unternehmens.

Großraum Stuttgart

Im 8D Vertiefungsmodul werden Sie Ihre vorhandenen Fähigkeiten als 8D Moderator & Problemlöser weiter ausbauen.
Sie erweitern Ihre 8D-Basistoolbox um zusätzliche schlagkräftige Werkzeuge im Bereich fortgeschrittene Problemlösungsmethoden und Fehlerabsicherungstools

Montag, 19.04.2021

Großraum Stuttgart

Wir machen Sie neugierig wie man mit GREEN LEAN beides erreichen kann, Kosten senken und CO2 einsparen.

Plattform: ZOOM

Samstag, 15.05.2021

Zoom-Meeting

  • Zentrale Rolle des Project Chamions und sein Beitrag zur Nachhaltigkeit und zum Projekterfolg kennen lernen
  • Vermittlung hochwirksamer Techniken zur Projekterfolgsabsicherung, insbesondere zur Projektdefinition, Beseitigung von Projektbarrieren, sowie Umsetzung / Ausrollen von Projektergebnissen
  • Alternative Techniken zur systematischen Identifikation von Verbesserungs-Potentialen und möglicher Projektthemen inkl. Quantifizierung, Priorisierung & Konsensfindung

Montag, 07.06.2021

Online (ZOOM+BLINK.IT) (Verschiedene)

Sie erhalten eine umfassende Praxisausbildung und werden zum begehrten Problemlöser und Prozessverbesserer mit den besten Tools aus Lean, Six Sigma und Change ausgebildet.

  • Fortgeschrittene statistische Methoden werden so einfach und einleuchtend erklärt, dass Sie sich ärgern werden, diese nicht schon vorher benutzt zu haben
  • Selbst chronische Probleme und umfangreiche crossfunktionale Projekte lassen sich in kürzester Zeit erfolgreich bearbeiten & lösen

Neben der Wissensvermittung mit ausgefeilten didaktischen Interventionen, Fallstudien, Übungen und Simulationen werden Sie auf Wunsch von Anfang an von einem erfahrenen Master Black Belt begleitet: Um Ihren Projekterfolg abzusichern werden situationsbezogen genau die notwendigen Tipps & Tricks vermittelt, die Sie für Ihren Projekterfolg benötigen.

siehe Hauptveranstaltung

1. Modul des Lean Six Sigma eGreen Belt-Trainings

Mittwoch, 30.06.2021

Vor Ort

  • Den Nutzen und die Vorteile von Lean / Lean Six Sigma als Beteiligter der Simulation hautnah erleben
  • Spüren wie Lean Management mit einfachsten Mitteln zu einem stressfreien und ruhigen Arbeiten führt
  • Eine Durchbruchverbesserung bezüglich Qualität, Effizienz und Ausbringung im Team erreichen
  • Lean Management Basiswerkzeuge beispeilhaft anwenden
  • Erfolgsfaktoren für Lean / Lean Six Sigma vor dem Hintergrund des eigenen Unternehmens reflektieren
  • Unternehmensrelevante Projektideen gemeinsam identifiziert & Konsens bezüglich Priorität und Bearbeitung schaffen

Dienstag, 06.07.2021

Online (ZOOM)

8D + SixDelta beinhaltet hocheffiziente Techniken zur Reklamationsbearbeitung und zur schnellen technischen Problemlösung von Produktfehlern. In diesem kostenlosen Webinar erfahren Sie, wie einfache und komplexe Produktfehler beim Kunden und in der Produktion schnell, kostengünstig und nachhaltig gelöst werden können.

Mittwoch, 07.07.2021

Online (ZOOM)

Lean Six Sigma beinhaltet einfache & fortgeschrittene Methoden, die so einfach und einleuchtend sind, dass Sie sich ärgern werden, diese nicht schon vorher benutzt zu haben. In diesem kostenlosen Webinar werden Sie den Nutzen und die Schlagkraft der Kombination von Lean und Six Sigma erleben.

Montag, 12.07.2021

siehe Hauptveranstaltung

2. Modul des Lean Six Sigma eGreen Belt-Trainings

Samstag, 07.08.2021

Großraum Stuttgart

Sie werden zum Green Lean Spezialisten ausgebildet, und liefern damit einen wertvollen Beitrag zur Reduktion der Energie/Ressorcenkosten und zur Verbesserung der CO2-Bilanz Ihres Unternehmens. Die Ausbildung ermöglicht es Ihnen, Verschwendungen zu identifizieren, Potentiale zu ermitteln, Analysen durchzuführen und wirksame Maßnahmen in die Umsetzung zu bringen.

Plattform: ZOOM

Zeit: jeweils 8.12:00Uhr

Dienstag, 10.08.2021

Online (ZOOM)

  • Sie erhalten einen Gesamtüberblick zum Thema Green Lean und zum Mehrwert für Ihr Unternehmen
  • Erleben Sie anhand von Praxisbeispielen ausgewählte & schlagkräftige Green Lean-Methoden
  • Planen Sie erste Ansätze für Ihre Optimierungen zur Decarbonisierung und Kostenreduzierung
  • Lernen Sie mögliche Wege kennen, um eine "grüne Transformation" in Ihrem Unternehmen zu starten

Montag, 13.09.2021

siehe Hauptveranstaltung

3. Modul des Lean Six Sigma eGreen Belt-Trainings

Freitag, 17.09.2021

Online (ZOOM)

  • Nutzen und Vorteile des Lean Six Sigma-Ansatzes kennen lernen
  • Ursprung von Lean & Six Sigma inkl. Besonderheiten in administrativen Bereichen
  • 5 Prinzipien von Lean Management
  • Alternative Wege um Verbesserungen in kleinen und großen Schritten zu erzielen (KAIZEN & KAIKAKU)
  • Vorstellung von Beispielen für KAIZEN (tägliche Verbesserung mit Shopfloor Management)
  • Vorstellung von Beispielen für KAIKAKU (Projektverbesserung mit Lean Six Sigma-Projekten)
  • Projektauswahl: Welche Projekte eignen sich für Lean Six Sigma?
  • Programmaufbau: Welche alternativen Wege gibt es, eine Lean Six Sigma-Initiative zu starten?

Montag, 11.10.2021

siehe Hauptveranstaltung

4. Modul des Lean Six Sigma eGreen Belt-Trainings

Montag, 25.04.2022

Online (ZOOM)

In dieser Ausbildungsreihe zum technischen Problemlöser werden einfache und fortgeschrittene Techniken & Strategien zur schnellen technischen Ursachensuche & hocheffizienten Reklamationsbearbeitung vermittelt.
Die kontrastbasierten Methoden ermöglichen es Ihnen, einfache bis komplexe Produktfehler beim Kunden und in der Produktion schnell, kostengünstig und nachhaltig zu lösen.

Die Ausbildungsstufe "Schnelle Problemlösung für Produktfehler SPEZIALIST" beinhaltet schlagkräftige Basiswerkzeuge zum strukturierten Durchlaufen der 8 Disziplinen (8D). Mit den optional zubuchbaren Einzelcoachings werden Sie zusätzlich in die Lage versetzt, die vermittelten Inhate erfolgreich auf ihre eigene Problemstellung zu übertragen.

Online (ZOOM)

In dieser Ausbildungsreihe zum technischen Problemlöser werden einfache und fortgeschrittene Techniken & Strategien zur schnellen technischen Ursachensuche & hocheffizienten Reklamationsbearbeitung vermittelt.
Die kontrastbasierten Methoden ermöglichen es Ihnen, einfache bis komplexe Produktfehler beim Kunden und in der Produktion schnell, kostengünstig und nachhaltig zu lösen.

Die Ausbildungsstufe "Schnelle Problemlösung für Produktfehler MASTER" beinhaltet neben Basiswerkzeugen auch fortgeschrittene technische Problemlösungsstrategien für unterschiedliche technische Problemtypen und besonders komplexe Probleme. Mit den optional zubuchbaren Einzelcoachings werden Sie zusätzlich in die Lage versetzt, die vermittelten Inhate erfolgreich auf ihre eigene Problemstellung zu übertragen.

Montag, 18.07.2022

Hybrid (Vor Ort + Online)
Großraum Stuttgart + Zoom (Verschiedene)

Sie erhalten eine umfassende Praxisausbildung und werden zum begehrten Problemlöser und Prozessverbesserer mit den besten Tools aus Lean, Six Sigma und Change ausgebildet.

  • Fortgeschrittene statistische Methoden werden so einfach und einleuchtend erklärt, dass Sie sich ärgern werden, diese nicht schon vorher benutzt zu haben
  • Selbst chronische Probleme und umfangreiche crossfunktionale Projekte lassen sich in kürzester Zeit erfolgreich bearbeiten & lösen

Neben der Wissensvermittung mit ausgefeilten didaktischen Interventionen, Fallstudien, Übungen und Simulationen werden Sie auf Wunsch von Anfang an von einem erfahrenen Master Black Belt begleitet: Um Ihren Projekterfolg abzusichern werden situationsbezogen genau die notwendigen Tipps & Tricks vermittelt, die Sie für Ihren Projekterfolg benötigen.

Donnerstag, 27.10.2022

Großraum Stuttgart

Unternehmensübergreifender Erfahrungsaustausch & Netzwerktreffen für Lean- / Lean Six Sigma- / Six Sigma-Programmkoordinatoren und umsetzungsverantwortliche Führungskräfte, Green / Black Belts / Master Black Belts sowie alle anderen Interessierten.

Montag, 07.08.2023

Online (ZOOM)

Einfache & fortgeschrittene statistische Methoden so einfach und einleuchtend, dass Sie sich ärgern werden, diese nicht schon vorher benutzt zu haben.
Selbst chronische Probleme & umfangreiche crossfunktionale Projekte lassen sich in kürzester Zeit erfolgreich bearbeiten & lösen.

  • Gesamtüberblick über die Lean Six Sigma Ausbildung
  • Erfolgsfaktoren, um mit Lean Six Sigma durchzustarten

Donnerstag, 12.09.2024

siehe Hauptveranstaltung

2. Modul des Lean Six Sigma Green Belt-Trainings

Termine auf Anfrage

Trainings die wir auf Wunsch durchführen

Dienstag, 01.09.2020

Online

Für Ihre Projektbearbeitung erhalten Sie regelmäßiges Feedback von einem erfahrenen Master Black Belt.

Im Coachingpaket STANDARD erhalten Sie 6 Online-Coachings à 75 Minuten, die Sie bedarfsgerecht für Ihre Projektbearbeitung einsetzen können. Die Coachings werden von Ihnen individuell abgerufen und mit unserem Trainer vereinbart.

Online

Für Ihre Projektbearbeitung erhalten Sie regelmäßiges Feedback von einem erfahrenen Master Black Belt.

Im Coachingpaket BASIC erhalten Sie 8 Online-Coachings à 75 Minuten, die Sie bedarfsgerecht für Ihre Projektbearbeitung einsetzen können. Die Coachings werden von Ihnen individuell abgerufen und mit unserem Trainer vereinbart.

Samstag, 27.02.2021

Großraum Stuttgart

Sie werden zum 8D-Experten ausgebildet, einer schlagkräftigen Methode zur systematischen Reklamationsbearbeitung und Produkt-/Prozess-Verbesserung, die aus der Automobilindustrie bekannt ist. Als Moderator & Problemlöser zur Anwendung der 8D-Methode leisten Sie einen wertvollen Beitrag zur kontinuierlichen Verbesserung der Produkte und Abläufe Ihres Unternehmens.

Großraum Stuttgart

Im 8D Vertiefungsmodul werden Sie Ihre vorhandenen Fähigkeiten als 8D Moderator & Problemlöser weiter ausbauen.
Sie erweitern Ihre 8D-Basistoolbox um zusätzliche schlagkräftige Werkzeuge im Bereich fortgeschrittene Problemlösungsmethoden und Fehlerabsicherungstools

Montag, 19.04.2021

Großraum Stuttgart

Wir machen Sie neugierig wie man mit GREEN LEAN beides erreichen kann, Kosten senken und CO2 einsparen.

Plattform: ZOOM

Samstag, 15.05.2021

Zoom-Meeting

  • Zentrale Rolle des Project Chamions und sein Beitrag zur Nachhaltigkeit und zum Projekterfolg kennen lernen
  • Vermittlung hochwirksamer Techniken zur Projekterfolgsabsicherung, insbesondere zur Projektdefinition, Beseitigung von Projektbarrieren, sowie Umsetzung / Ausrollen von Projektergebnissen
  • Alternative Techniken zur systematischen Identifikation von Verbesserungs-Potentialen und möglicher Projektthemen inkl. Quantifizierung, Priorisierung & Konsensfindung

Montag, 07.06.2021

Online (ZOOM+BLINK.IT) (Verschiedene)

Sie erhalten eine umfassende Praxisausbildung und werden zum begehrten Problemlöser und Prozessverbesserer mit den besten Tools aus Lean, Six Sigma und Change ausgebildet.

  • Fortgeschrittene statistische Methoden werden so einfach und einleuchtend erklärt, dass Sie sich ärgern werden, diese nicht schon vorher benutzt zu haben
  • Selbst chronische Probleme und umfangreiche crossfunktionale Projekte lassen sich in kürzester Zeit erfolgreich bearbeiten & lösen

Neben der Wissensvermittung mit ausgefeilten didaktischen Interventionen, Fallstudien, Übungen und Simulationen werden Sie auf Wunsch von Anfang an von einem erfahrenen Master Black Belt begleitet: Um Ihren Projekterfolg abzusichern werden situationsbezogen genau die notwendigen Tipps & Tricks vermittelt, die Sie für Ihren Projekterfolg benötigen.

siehe Hauptveranstaltung

1. Modul des Lean Six Sigma eGreen Belt-Trainings

Mittwoch, 30.06.2021

Vor Ort

  • Den Nutzen und die Vorteile von Lean / Lean Six Sigma als Beteiligter der Simulation hautnah erleben
  • Spüren wie Lean Management mit einfachsten Mitteln zu einem stressfreien und ruhigen Arbeiten führt
  • Eine Durchbruchverbesserung bezüglich Qualität, Effizienz und Ausbringung im Team erreichen
  • Lean Management Basiswerkzeuge beispeilhaft anwenden
  • Erfolgsfaktoren für Lean / Lean Six Sigma vor dem Hintergrund des eigenen Unternehmens reflektieren
  • Unternehmensrelevante Projektideen gemeinsam identifiziert & Konsens bezüglich Priorität und Bearbeitung schaffen

Dienstag, 06.07.2021

Online (ZOOM)

8D + SixDelta beinhaltet hocheffiziente Techniken zur Reklamationsbearbeitung und zur schnellen technischen Problemlösung von Produktfehlern. In diesem kostenlosen Webinar erfahren Sie, wie einfache und komplexe Produktfehler beim Kunden und in der Produktion schnell, kostengünstig und nachhaltig gelöst werden können.

Mittwoch, 07.07.2021

Online (ZOOM)

Lean Six Sigma beinhaltet einfache & fortgeschrittene Methoden, die so einfach und einleuchtend sind, dass Sie sich ärgern werden, diese nicht schon vorher benutzt zu haben. In diesem kostenlosen Webinar werden Sie den Nutzen und die Schlagkraft der Kombination von Lean und Six Sigma erleben.

Montag, 12.07.2021

siehe Hauptveranstaltung

2. Modul des Lean Six Sigma eGreen Belt-Trainings

Samstag, 07.08.2021

Großraum Stuttgart

Sie werden zum Green Lean Spezialisten ausgebildet, und liefern damit einen wertvollen Beitrag zur Reduktion der Energie/Ressorcenkosten und zur Verbesserung der CO2-Bilanz Ihres Unternehmens. Die Ausbildung ermöglicht es Ihnen, Verschwendungen zu identifizieren, Potentiale zu ermitteln, Analysen durchzuführen und wirksame Maßnahmen in die Umsetzung zu bringen.

Plattform: ZOOM

Zeit: jeweils 8.12:00Uhr

Dienstag, 10.08.2021

Online (ZOOM)

  • Sie erhalten einen Gesamtüberblick zum Thema Green Lean und zum Mehrwert für Ihr Unternehmen
  • Erleben Sie anhand von Praxisbeispielen ausgewählte & schlagkräftige Green Lean-Methoden
  • Planen Sie erste Ansätze für Ihre Optimierungen zur Decarbonisierung und Kostenreduzierung
  • Lernen Sie mögliche Wege kennen, um eine "grüne Transformation" in Ihrem Unternehmen zu starten

Montag, 13.09.2021

siehe Hauptveranstaltung

3. Modul des Lean Six Sigma eGreen Belt-Trainings

Freitag, 17.09.2021

Online (ZOOM)

  • Nutzen und Vorteile des Lean Six Sigma-Ansatzes kennen lernen
  • Ursprung von Lean & Six Sigma inkl. Besonderheiten in administrativen Bereichen
  • 5 Prinzipien von Lean Management
  • Alternative Wege um Verbesserungen in kleinen und großen Schritten zu erzielen (KAIZEN & KAIKAKU)
  • Vorstellung von Beispielen für KAIZEN (tägliche Verbesserung mit Shopfloor Management)
  • Vorstellung von Beispielen für KAIKAKU (Projektverbesserung mit Lean Six Sigma-Projekten)
  • Projektauswahl: Welche Projekte eignen sich für Lean Six Sigma?
  • Programmaufbau: Welche alternativen Wege gibt es, eine Lean Six Sigma-Initiative zu starten?

Montag, 11.10.2021

siehe Hauptveranstaltung

4. Modul des Lean Six Sigma eGreen Belt-Trainings

Montag, 25.04.2022

Online (ZOOM)

In dieser Ausbildungsreihe zum technischen Problemlöser werden einfache und fortgeschrittene Techniken & Strategien zur schnellen technischen Ursachensuche & hocheffizienten Reklamationsbearbeitung vermittelt.
Die kontrastbasierten Methoden ermöglichen es Ihnen, einfache bis komplexe Produktfehler beim Kunden und in der Produktion schnell, kostengünstig und nachhaltig zu lösen.

Die Ausbildungsstufe "Schnelle Problemlösung für Produktfehler SPEZIALIST" beinhaltet schlagkräftige Basiswerkzeuge zum strukturierten Durchlaufen der 8 Disziplinen (8D). Mit den optional zubuchbaren Einzelcoachings werden Sie zusätzlich in die Lage versetzt, die vermittelten Inhate erfolgreich auf ihre eigene Problemstellung zu übertragen.

Online (ZOOM)

In dieser Ausbildungsreihe zum technischen Problemlöser werden einfache und fortgeschrittene Techniken & Strategien zur schnellen technischen Ursachensuche & hocheffizienten Reklamationsbearbeitung vermittelt.
Die kontrastbasierten Methoden ermöglichen es Ihnen, einfache bis komplexe Produktfehler beim Kunden und in der Produktion schnell, kostengünstig und nachhaltig zu lösen.

Die Ausbildungsstufe "Schnelle Problemlösung für Produktfehler MASTER" beinhaltet neben Basiswerkzeugen auch fortgeschrittene technische Problemlösungsstrategien für unterschiedliche technische Problemtypen und besonders komplexe Probleme. Mit den optional zubuchbaren Einzelcoachings werden Sie zusätzlich in die Lage versetzt, die vermittelten Inhate erfolgreich auf ihre eigene Problemstellung zu übertragen.

Montag, 18.07.2022

Hybrid (Vor Ort + Online)
Großraum Stuttgart + Zoom (Verschiedene)

Sie erhalten eine umfassende Praxisausbildung und werden zum begehrten Problemlöser und Prozessverbesserer mit den besten Tools aus Lean, Six Sigma und Change ausgebildet.

  • Fortgeschrittene statistische Methoden werden so einfach und einleuchtend erklärt, dass Sie sich ärgern werden, diese nicht schon vorher benutzt zu haben
  • Selbst chronische Probleme und umfangreiche crossfunktionale Projekte lassen sich in kürzester Zeit erfolgreich bearbeiten & lösen

Neben der Wissensvermittung mit ausgefeilten didaktischen Interventionen, Fallstudien, Übungen und Simulationen werden Sie auf Wunsch von Anfang an von einem erfahrenen Master Black Belt begleitet: Um Ihren Projekterfolg abzusichern werden situationsbezogen genau die notwendigen Tipps & Tricks vermittelt, die Sie für Ihren Projekterfolg benötigen.

Donnerstag, 27.10.2022

Großraum Stuttgart

Unternehmensübergreifender Erfahrungsaustausch & Netzwerktreffen für Lean- / Lean Six Sigma- / Six Sigma-Programmkoordinatoren und umsetzungsverantwortliche Führungskräfte, Green / Black Belts / Master Black Belts sowie alle anderen Interessierten.

Montag, 07.08.2023

Online (ZOOM)

Einfache & fortgeschrittene statistische Methoden so einfach und einleuchtend, dass Sie sich ärgern werden, diese nicht schon vorher benutzt zu haben.
Selbst chronische Probleme & umfangreiche crossfunktionale Projekte lassen sich in kürzester Zeit erfolgreich bearbeiten & lösen.

  • Gesamtüberblick über die Lean Six Sigma Ausbildung
  • Erfolgsfaktoren, um mit Lean Six Sigma durchzustarten

Donnerstag, 12.09.2024

siehe Hauptveranstaltung

2. Modul des Lean Six Sigma Green Belt-Trainings

Sonntag, 24.08.2025

Berlin

Ein wesentlicher Erfolgsfaktor für die wirksame Beseitigung von Hindernissen im Unternehmen ist eine adäquate Beschreibung der Istsituation. Anhand dieser Beschreibung können gemeinsam mit den Beteiligten Personen die notwendigen Verbesserungsaktivitäten geplant und später umgesetzt werden. Hierfür gilt es im Vorfeld die Prozessprobleme zu analysieren und zu visualisieren. Das Verständnis einiger einfacher Analyse- und Visualisierungstechniken sind deshalb eine Grundvoraussetzung von wirksamer Verbesserungsarbeit.

Freitag, 12.09.2025

Berlin

Lean Management ist in aller Munde. Was steckt dahinter? Was ist damit gemeint?

Sonntag, 12.10.2025

Berlin

Für Führungskräfte, Projektleiter und „Verbesserungsbeauftragte“ in Leanprozessen ist es notwendig, Ideen ihrer Mitarbeiter bzw. Kollegen Raum zu bieten und partizipative Entscheidungsprozesse moderieren zu können. Stringent moderierte Regelkommunikationen sind ein wesentliches Führungsinstrument, wirken motivierend und sparen Zeit. Moderierte Gespräche ermöglichen, das gesamte Potential einer Gruppe zu nutzen aber auch Unvereinbarkeiten herauszuarbeiten und zu verstehen, um zielgerichtet Ansatzpunkte für gemeinsames Handeln zu erarbeiten.

Dienstag, 11.11.2025

Berlin

Tempo und Umfang von Veränderungen in Organisationen nehmen weiter zu: die Eigendynamik der Märkte, die Anforderungen der Finanzmärkte, die Technologieentwicklung und das bestehende Forschungspotential sorgen für Beschleunigung. Die Anpassungs- und Innovationsfähigkeit einer Organisation sind von entscheidender Bedeutung für die Wirk- und Überlebensfähigkeit dieser Organisation. Doch oft versanden Projekte, kommen neue Ideen nicht zur Wirkung oder die Anregung zur Veränderung bleibt aus oder ist nicht nachhaltig genug. Wodurch wird Veränderung ausgelöst, welche Faktoren begünstigen Veränderung, welche erschweren Veränderung? Kann ich Veränderung managen, wie kann ich Einfluss nehmen, was ist meine Rolle?

Sonntag, 14.12.2025

Berlin

Eines der Grundprizipien von Leanmanagement ist die wertstrombasierte Verbesserungsarbeit. Es gilt das Gesamtsystem zu verstehen und somit die Grundlagen für nachhaltige Verbesserungsarbeit zu legen.

Unser Trainingsansatz