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Praxisausbildung zur Prozessoptimierung in administrativen & technischen Bereichen mit visuellen Lean Management-Methoden, schlagkräftigen Six Sigma-Tools & praxisorientierten Change Management-Ansätzen:
Praxisausbildung, um das Unternehmen nach dem Vorbild des Toyota Produktionssystems umzugestalten:
In unserer Lean-Praxisausbildung vermitteln wir die neuesten Lean Management-Ansätze aus der Automobilindustrie - praxisnah mit vor-Ort-Besuch der Produktion und einfach erklärt mit exzellenter Didaktik. Außerdem vernetzen wir Dich mit gleichgesinnten Lean-Experten aus anderen Unternehmen, um voneinander zu lernen hilfreiche Best-Practices auszutauschen.
Für die Umgestaltung Deines Unternehmens nach dem Vorbild des Toyota Produktionssystems stehen Dir bis zu 15 mögliche 2-Tages-Qualifikationsbausteine zur Verfügung. Indem Du unsere Ausbildung buchst (erste Kachel), nimmst Du an den 5 Basismodulen teil und kannst zusätzlich optionale Vertiefungsmodule hinzubuchen. Jedes Modul und Vertiefungsmodul ist auch einzeln buchbar. Kontaktiere uns einfach, falls Du dazu weitere Fragen hast.
Praxisausbildung zur CO2- und Kostenreduzierung, Maximierung der Ressourceneffizienz und Vermeidung unnötiger Aufwände und Verbräuche in Ihren Prozessen:
Für Ihre Projektbearbeitung erhalten Sie regelmäßiges Feedback von einem erfahrenen Master Black Belt.
Im Coachingpaket BASIC erhalten Sie 4 Online-Coachings à 75 Minuten, die Sie bedarfsgerecht für Ihre Projektbearbeitung einsetzen können. Die Coachings werden von Ihnen individuell abgerufen und mit unserem Trainer vereinbart.
Für Ihre Projektbearbeitung erhalten Sie regelmäßiges Feedback von einem erfahrenen Master Black Belt.
Im Coachingpaket STANDARD erhalten Sie 6 Online-Coachings à 75 Minuten, die Sie bedarfsgerecht für Ihre Projektbearbeitung einsetzen können. Die Coachings werden von Ihnen individuell abgerufen und mit unserem Trainer vereinbart.
Für Ihre Projektbearbeitung erhalten Sie regelmäßiges Feedback von einem erfahrenen Master Black Belt.
Im Coachingpaket BASIC erhalten Sie 8 Online-Coachings à 75 Minuten, die Sie bedarfsgerecht für Ihre Projektbearbeitung einsetzen können. Die Coachings werden von Ihnen individuell abgerufen und mit unserem Trainer vereinbart.
Sie werden zum 8D-Experten ausgebildet, einer schlagkräftigen Methode zur systematischen Reklamationsbearbeitung und Produkt-/Prozess-Verbesserung, die aus der Automobilindustrie bekannt ist. Als Moderator & Problemlöser zur Anwendung der 8D-Methode leisten Sie einen wertvollen Beitrag zur kontinuierlichen Verbesserung der Produkte und Abläufe Ihres Unternehmens.
Im 8D Vertiefungsmodul werden Sie Ihre vorhandenen Fähigkeiten als 8D Moderator & Problemlöser weiter ausbauen. Sie erweitern Ihre 8D-Basistoolbox um zusätzliche schlagkräftige Werkzeuge im Bereich fortgeschrittene Problemlösungsmethoden und Fehlerabsicherungstools
Sie werden zum Green Lean Spezialisten ausgebildet, und liefern damit einen wertvollen Beitrag zur Reduktion der Energie/Ressorcenkosten und zur Verbesserung der CO2-Bilanz Ihres Unternehmens. Die Ausbildung ermöglicht es Ihnen, Verschwendungen zu identifizieren, Potentiale zu ermitteln, Analysen durchzuführen und wirksame Maßnahmen in die Umsetzung zu bringen.
Für Ihre Problembearbeitung erhalten Sie regelmäßiges Feedback von einem erfahrenen Trainer.
Im Coachingpaket BASIC erhalten Sie 4 Online-Coachings à 75 Minuten, die Sie bedarfsgerecht für Ihre Problembearbeitung einsetzen können. Die Coachings werden von Ihnen individuell abgerufen und mit unserem Trainer vereinbart.
Für Ihre Problembearbeitung erhalten Sie regelmäßiges Feedback von einem erfahrenen Trainer.
Im Coachingpaket BASIC erhalten Sie 6 Online-Coachings à 75 Minuten, die Sie bedarfsgerecht für Ihre Problembearbeitung einsetzen können. Die Coachings werden von Ihnen individuell abgerufen und mit unserem Trainer vereinbart.
Für Ihre Problembearbeitung erhalten Sie regelmäßiges Feedback von einem erfahrenen Trainer.
Im Coachingpaket BASIC erhalten Sie 8 Online-Coachings à 75 Minuten, die Sie bedarfsgerecht für Ihre Problembearbeitung einsetzen können. Die Coachings werden von Ihnen individuell abgerufen und mit unserem Trainer vereinbart.
Zentrale Rolle des Project Chamions und sein Beitrag zur Nachhaltigkeit und zum Projekterfolg kennen lernen
Vermittlung hochwirksamer Techniken zur Projekterfolgsabsicherung, insbesondere zur Projektdefinition, Beseitigung von Projektbarrieren, sowie Umsetzung / Ausrollen von Projektergebnissen
Alternative Techniken zur systematischen Identifikation von Verbesserungs-Potentialen und möglicher Projektthemen inkl. Quantifizierung, Priorisierung & Konsensfindung
Sie erhalten eine umfassende Praxisausbildung und werden zum begehrten Problemlöser und Prozessverbesserer mit den besten Tools aus Lean, Six Sigma und Change ausgebildet.
Fortgeschrittene statistische Methoden werden so einfach und einleuchtend erklärt, dass Sie sich ärgern werden, diese nicht schon vorher benutzt zu haben
Selbst chronische Probleme und umfangreiche crossfunktionale Projekte lassen sich in kürzester Zeit erfolgreich bearbeiten & lösen
Neben der Wissensvermittung mit ausgefeilten didaktischen Interventionen, Fallstudien, Übungen und Simulationen werden Sie auf Wunsch von Anfang an von einem erfahrenen Master Black Belt begleitet: Um Ihren Projekterfolg abzusichern werden situationsbezogen genau die notwendigen Tipps & Tricks vermittelt, die Sie für Ihren Projekterfolg benötigen.
8D + SixDelta beinhaltet hocheffiziente Techniken zur Reklamationsbearbeitung und zur schnellen technischen Problemlösung von Produktfehlern. In diesem kostenlosen Webinar erfahren Sie, wie einfache und komplexe Produktfehler beim Kunden und in der Produktion schnell, kostengünstig und nachhaltig gelöst werden können.
Lean Six Sigma beinhaltet einfache & fortgeschrittene Methoden, die so einfach und einleuchtend sind, dass Sie sich ärgern werden, diese nicht schon vorher benutzt zu haben. In diesem kostenlosen Webinar werden Sie den Nutzen und die Schlagkraft der Kombination von Lean und Six Sigma erleben.
Sie werden zum Green Lean Spezialisten ausgebildet, und liefern damit einen wertvollen Beitrag zur Reduktion der Energie/Ressorcenkosten und zur Verbesserung der CO2-Bilanz Ihres Unternehmens. Die Ausbildung ermöglicht es Ihnen, Verschwendungen zu identifizieren, Potentiale zu ermitteln, Analysen durchzuführen und wirksame Maßnahmen in die Umsetzung zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick über hocheffiziente Techniken zur Reklamationsbearbeitung und zur schnellen Problemlösung von Produktfehlern.
Gesamtüberblick über die methodischen Ansätze zur schnellen Problemlösung (8D, QRQC und Six Delta)
Einfachste Techniken, um sofort zur Ursache zu gelangen ohne diese analysieren zu müssen
Fortgeschrittene kontrastbasierte Analysewerkzeuge, die Sie selbst bei hochkomplexen Produktproblemen ohne Umwege zu den fehlerverursachenden Faktoren führen
Einfache & fortgeschrittene statistische Methoden so einfach und einleuchtend, dass Sie sich ärgern werden, diese nicht schon vorher benutzt zu haben. Selbst chronische Probleme & umfangreiche crossfunktionale Projekte lassen sich in kürzester Zeit erfolgreich bearbeiten & lösen.
Gesamtüberblick über die Lean Six Sigma Ausbildung
Erfolgsfaktoren, um mit Lean Six Sigma durchzustarten
In dieser Ausbildungsreihe zum technischen Problemlöser werden einfache und fortgeschrittene Techniken & Strategien zur schnellen technischen Ursachensuche & hocheffizienten Reklamationsbearbeitung vermittelt. Die kontrastbasierten Methoden ermöglichen es Ihnen, einfache bis komplexe Produktfehler beim Kunden und in der Produktion schnell, kostengünstig und nachhaltig zu lösen.
Die Ausbildungsstufe "Schnelle Problemlösung für Produktfehler SPEZIALIST" beinhaltet schlagkräftige Basiswerkzeuge zum strukturierten Durchlaufen der 8 Disziplinen (8D). Mit den optional zubuchbaren Einzelcoachings werden Sie zusätzlich in die Lage versetzt, die vermittelten Inhate erfolgreich auf ihre eigene Problemstellung zu übertragen.
In dieser Ausbildungsreihe zum technischen Problemlöser werden einfache und fortgeschrittene Techniken & Strategien zur schnellen technischen Ursachensuche & hocheffizienten Reklamationsbearbeitung vermittelt. Die kontrastbasierten Methoden ermöglichen es Ihnen, einfache bis komplexe Produktfehler beim Kunden und in der Produktion schnell, kostengünstig und nachhaltig zu lösen.
Die Ausbildungsstufe "Schnelle Problemlösung für Produktfehler MASTER" beinhaltet neben Basiswerkzeugen auch fortgeschrittene technische Problemlösungsstrategien für unterschiedliche technische Problemtypen und besonders komplexe Probleme. Mit den optional zubuchbaren Einzelcoachings werden Sie zusätzlich in die Lage versetzt, die vermittelten Inhate erfolgreich auf ihre eigene Problemstellung zu übertragen.
Hybrid (Vor Ort + Online) Großraum Stuttgart + Zoom
(Verschiedene)
Sie erhalten eine umfassende Praxisausbildung und werden zum begehrten Problemlöser und Prozessverbesserer mit den besten Tools aus Lean, Six Sigma und Change ausgebildet.
Fortgeschrittene statistische Methoden werden so einfach und einleuchtend erklärt, dass Sie sich ärgern werden, diese nicht schon vorher benutzt zu haben
Selbst chronische Probleme und umfangreiche crossfunktionale Projekte lassen sich in kürzester Zeit erfolgreich bearbeiten & lösen
Neben der Wissensvermittung mit ausgefeilten didaktischen Interventionen, Fallstudien, Übungen und Simulationen werden Sie auf Wunsch von Anfang an von einem erfahrenen Master Black Belt begleitet: Um Ihren Projekterfolg abzusichern werden situationsbezogen genau die notwendigen Tipps & Tricks vermittelt, die Sie für Ihren Projekterfolg benötigen.
Unternehmensübergreifender Erfahrungsaustausch & Netzwerktreffen für Lean- / Lean Six Sigma- / Six Sigma-Programmkoordinatoren und umsetzungsverantwortliche Führungskräfte, Green / Black Belts / Master Black Belts sowie alle anderen Interessierten.
Ein wesentlicher Erfolgsfaktor für die wirksame Beseitigung von Hindernissen im Unternehmen ist eine adäquate Beschreibung der Istsituation. Anhand dieser Beschreibung können gemeinsam mit den Beteiligten Personen die notwendigen Verbesserungsaktivitäten geplant und später umgesetzt werden. Hierfür gilt es im Vorfeld die Prozessprobleme zu analysieren und zu visualisieren. Das Verständnis einiger einfacher Analyse- und Visualisierungstechniken sind deshalb eine Grundvoraussetzung von wirksamer Verbesserungsarbeit.
Für Ihre Projektbearbeitung erhalten Sie regelmäßiges Feedback von einem erfahrenen Master Black Belt.
Im Coachingpaket BASIC erhalten Sie 4 Online-Coachings à 75 Minuten, die Sie bedarfsgerecht für Ihre Projektbearbeitung einsetzen können. Die Coachings werden von Ihnen individuell abgerufen und mit unserem Trainer vereinbart.
Für Ihre Projektbearbeitung erhalten Sie regelmäßiges Feedback von einem erfahrenen Master Black Belt.
Im Coachingpaket STANDARD erhalten Sie 6 Online-Coachings à 75 Minuten, die Sie bedarfsgerecht für Ihre Projektbearbeitung einsetzen können. Die Coachings werden von Ihnen individuell abgerufen und mit unserem Trainer vereinbart.
Für Ihre Projektbearbeitung erhalten Sie regelmäßiges Feedback von einem erfahrenen Master Black Belt.
Im Coachingpaket BASIC erhalten Sie 8 Online-Coachings à 75 Minuten, die Sie bedarfsgerecht für Ihre Projektbearbeitung einsetzen können. Die Coachings werden von Ihnen individuell abgerufen und mit unserem Trainer vereinbart.
Eines der Grundprizipien von Leanmanagement ist die wertstrombasierte Verbesserungsarbeit. Es gilt das Gesamtsystem zu verstehen und somit die Grundlagen für nachhaltige Verbesserungsarbeit zu legen.
Sie werden zum Green Lean Spezialisten ausgebildet, und liefern damit einen wertvollen Beitrag zur Reduktion der Energie/Ressorcenkosten und zur Verbesserung der CO2-Bilanz Ihres Unternehmens. Die Ausbildung ermöglicht es Ihnen, Verschwendungen zu identifizieren, Potentiale zu ermitteln, Analysen durchzuführen und wirksame Maßnahmen in die Umsetzung zu bringen.
Sie werden zum 8D-Experten ausgebildet, einer schlagkräftigen Methode zur systematischen Reklamationsbearbeitung und Produkt-/Prozess-Verbesserung, die aus der Automobilindustrie bekannt ist. Als Moderator & Problemlöser zur Anwendung der 8D-Methode leisten Sie einen wertvollen Beitrag zur kontinuierlichen Verbesserung der Produkte und Abläufe Ihres Unternehmens.
Im 8D Vertiefungsmodul werden Sie Ihre vorhandenen Fähigkeiten als 8D Moderator & Problemlöser weiter ausbauen. Sie erweitern Ihre 8D-Basistoolbox um zusätzliche schlagkräftige Werkzeuge im Bereich fortgeschrittene Problemlösungsmethoden und Fehlerabsicherungstools
Für Ihre Problembearbeitung erhalten Sie regelmäßiges Feedback von einem erfahrenen Trainer.
Im Coachingpaket BASIC erhalten Sie 4 Online-Coachings à 75 Minuten, die Sie bedarfsgerecht für Ihre Problembearbeitung einsetzen können. Die Coachings werden von Ihnen individuell abgerufen und mit unserem Trainer vereinbart.
Für Ihre Problembearbeitung erhalten Sie regelmäßiges Feedback von einem erfahrenen Trainer.
Im Coachingpaket BASIC erhalten Sie 6 Online-Coachings à 75 Minuten, die Sie bedarfsgerecht für Ihre Problembearbeitung einsetzen können. Die Coachings werden von Ihnen individuell abgerufen und mit unserem Trainer vereinbart.
Für Ihre Problembearbeitung erhalten Sie regelmäßiges Feedback von einem erfahrenen Trainer.
Im Coachingpaket BASIC erhalten Sie 8 Online-Coachings à 75 Minuten, die Sie bedarfsgerecht für Ihre Problembearbeitung einsetzen können. Die Coachings werden von Ihnen individuell abgerufen und mit unserem Trainer vereinbart.
Zentrale Rolle des Project Chamions und sein Beitrag zur Nachhaltigkeit und zum Projekterfolg kennen lernen
Vermittlung hochwirksamer Techniken zur Projekterfolgsabsicherung, insbesondere zur Projektdefinition, Beseitigung von Projektbarrieren, sowie Umsetzung / Ausrollen von Projektergebnissen
Alternative Techniken zur systematischen Identifikation von Verbesserungs-Potentialen und möglicher Projektthemen inkl. Quantifizierung, Priorisierung & Konsensfindung
Sie erhalten eine umfassende Praxisausbildung und werden zum begehrten Problemlöser und Prozessverbesserer mit den besten Tools aus Lean, Six Sigma und Change ausgebildet.
Fortgeschrittene statistische Methoden werden so einfach und einleuchtend erklärt, dass Sie sich ärgern werden, diese nicht schon vorher benutzt zu haben
Selbst chronische Probleme und umfangreiche crossfunktionale Projekte lassen sich in kürzester Zeit erfolgreich bearbeiten & lösen
Neben der Wissensvermittung mit ausgefeilten didaktischen Interventionen, Fallstudien, Übungen und Simulationen werden Sie auf Wunsch von Anfang an von einem erfahrenen Master Black Belt begleitet: Um Ihren Projekterfolg abzusichern werden situationsbezogen genau die notwendigen Tipps & Tricks vermittelt, die Sie für Ihren Projekterfolg benötigen.
8D + SixDelta beinhaltet hocheffiziente Techniken zur Reklamationsbearbeitung und zur schnellen technischen Problemlösung von Produktfehlern. In diesem kostenlosen Webinar erfahren Sie, wie einfache und komplexe Produktfehler beim Kunden und in der Produktion schnell, kostengünstig und nachhaltig gelöst werden können.
Lean Six Sigma beinhaltet einfache & fortgeschrittene Methoden, die so einfach und einleuchtend sind, dass Sie sich ärgern werden, diese nicht schon vorher benutzt zu haben. In diesem kostenlosen Webinar werden Sie den Nutzen und die Schlagkraft der Kombination von Lean und Six Sigma erleben.
Sie werden zum Green Lean Spezialisten ausgebildet, und liefern damit einen wertvollen Beitrag zur Reduktion der Energie/Ressorcenkosten und zur Verbesserung der CO2-Bilanz Ihres Unternehmens. Die Ausbildung ermöglicht es Ihnen, Verschwendungen zu identifizieren, Potentiale zu ermitteln, Analysen durchzuführen und wirksame Maßnahmen in die Umsetzung zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick über hocheffiziente Techniken zur Reklamationsbearbeitung und zur schnellen Problemlösung von Produktfehlern.
Gesamtüberblick über die methodischen Ansätze zur schnellen Problemlösung (8D, QRQC und Six Delta)
Einfachste Techniken, um sofort zur Ursache zu gelangen ohne diese analysieren zu müssen
Fortgeschrittene kontrastbasierte Analysewerkzeuge, die Sie selbst bei hochkomplexen Produktproblemen ohne Umwege zu den fehlerverursachenden Faktoren führen
Einfache & fortgeschrittene statistische Methoden so einfach und einleuchtend, dass Sie sich ärgern werden, diese nicht schon vorher benutzt zu haben. Selbst chronische Probleme & umfangreiche crossfunktionale Projekte lassen sich in kürzester Zeit erfolgreich bearbeiten & lösen.
Gesamtüberblick über die Lean Six Sigma Ausbildung
Erfolgsfaktoren, um mit Lean Six Sigma durchzustarten
In dieser Ausbildungsreihe zum technischen Problemlöser werden einfache und fortgeschrittene Techniken & Strategien zur schnellen technischen Ursachensuche & hocheffizienten Reklamationsbearbeitung vermittelt. Die kontrastbasierten Methoden ermöglichen es Ihnen, einfache bis komplexe Produktfehler beim Kunden und in der Produktion schnell, kostengünstig und nachhaltig zu lösen.
Die Ausbildungsstufe "Schnelle Problemlösung für Produktfehler SPEZIALIST" beinhaltet schlagkräftige Basiswerkzeuge zum strukturierten Durchlaufen der 8 Disziplinen (8D). Mit den optional zubuchbaren Einzelcoachings werden Sie zusätzlich in die Lage versetzt, die vermittelten Inhate erfolgreich auf ihre eigene Problemstellung zu übertragen.
In dieser Ausbildungsreihe zum technischen Problemlöser werden einfache und fortgeschrittene Techniken & Strategien zur schnellen technischen Ursachensuche & hocheffizienten Reklamationsbearbeitung vermittelt. Die kontrastbasierten Methoden ermöglichen es Ihnen, einfache bis komplexe Produktfehler beim Kunden und in der Produktion schnell, kostengünstig und nachhaltig zu lösen.
Die Ausbildungsstufe "Schnelle Problemlösung für Produktfehler MASTER" beinhaltet neben Basiswerkzeugen auch fortgeschrittene technische Problemlösungsstrategien für unterschiedliche technische Problemtypen und besonders komplexe Probleme. Mit den optional zubuchbaren Einzelcoachings werden Sie zusätzlich in die Lage versetzt, die vermittelten Inhate erfolgreich auf ihre eigene Problemstellung zu übertragen.
Soziale Systeme sind geprägt von Konflikten. Konflikte können zu Weiterentwicklung und Klärung führen. Voraussetzung dafür sind konstruktive Konfliktbewältigungsstrategien. Konfliktmoderation zählt zu den wichtigsten Führungsskills und nimmt auch in gleichrangigen Arbeitsbeziehungen an Bedeutung zu. Dabei gilt es, Konflikte frühzeitig zu erkennen, sich mit den Menschen und ihren Problemen auseinander-zusetzen, in Konflikten zu verhandeln, zu moderieren, zu vermitteln oder zu schlichten und insgesamt tragfähige Arbeitsbeziehungen wiederherzustellen.
Die Einführung von Leanmanagement ist eine grundlegende Veränderung einer Organisation in den Bereichen Strategie, Struktur und Kultur. Diese Veränderung gelingt nur mit aktiven, fördernden und fordernden Führungskräften, die sich ihrer Führungsrolle bewusst sind. Um das Thema Leanmanagement greifbar zu machen müssen die wesentlichen Prinzipien, Methoden und Wirkweisen aufgezeigt werden. Gleichzeit müssen im geschützten Rahmen die Chancen und Risiken unter Gleichgesinnten diskutiert werden können. Hierfür bedarf es eines Trainings in Form einer „Denkwerkstatt“
Hybrid (Vor Ort + Online) Großraum Stuttgart + Zoom
(Verschiedene)
Sie erhalten eine umfassende Praxisausbildung und werden zum begehrten Problemlöser und Prozessverbesserer mit den besten Tools aus Lean, Six Sigma und Change ausgebildet.
Fortgeschrittene statistische Methoden werden so einfach und einleuchtend erklärt, dass Sie sich ärgern werden, diese nicht schon vorher benutzt zu haben
Selbst chronische Probleme und umfangreiche crossfunktionale Projekte lassen sich in kürzester Zeit erfolgreich bearbeiten & lösen
Neben der Wissensvermittung mit ausgefeilten didaktischen Interventionen, Fallstudien, Übungen und Simulationen werden Sie auf Wunsch von Anfang an von einem erfahrenen Master Black Belt begleitet: Um Ihren Projekterfolg abzusichern werden situationsbezogen genau die notwendigen Tipps & Tricks vermittelt, die Sie für Ihren Projekterfolg benötigen.
Standardisierung ist das Fundament für jeden kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP). Nur so können Probleme strukturiert gelöst und erzielte Ergebnisse gesichert werden.
Prozessverbesserungen gelingen am besten, wenn eine „Kultur der ständigen Verbesserung “ durch geeignete methodische Maßnahmen initiiert wird. Mitarbeiter und Führungskräfte sollen gemeinsam prozessfokussiert Hindernisse beseitigen und den Ablauf Stück für Stück verbessern. Die Führungsphilosophie Shopfloormanagement bietet hierfür die methodischen Ansätze.
Für Führungskräfte, Projektleiter und „Verbesserungsbeauftragte“ in Leanprozessen ist es notwendig, Ideen ihrer Mitarbeiter bzw. Kollegen Raum zu bieten und partizipative Entscheidungsprozesse moderieren zu können. Stringent moderierte Regelkommunikationen sind ein wesentliches Führungsinstrument, wirken motivierend und sparen Zeit. Moderierte Gespräche ermöglichen, das gesamte Potential einer Gruppe zu nutzen aber auch Unvereinbarkeiten herauszuarbeiten und zu verstehen, um zielgerichtet Ansatzpunkte für gemeinsames Handeln zu erarbeiten.
Ein wesentlicher Anker für Leanmanagement ist die Standardisierung. Hierfür gilt es im Vorfeld die Prozessprobleme zu analysieren und zu beseitigen. Das Verständnis einiger einfacher Problemlösungswerkzeuge ist eine Grundvoraussetzung von wirksamer Verbesserungsarbeit.
Unternehmensübergreifender Erfahrungsaustausch & Netzwerktreffen für Lean- / Lean Six Sigma- / Six Sigma-Programmkoordinatoren und umsetzungsverantwortliche Führungskräfte, Green / Black Belts / Master Black Belts sowie alle anderen Interessierten.
Tempo und Umfang von Veränderungen in Organisationen nehmen weiter zu: die Eigendynamik der Märkte, die Anforderungen der Finanzmärkte, die Technologieentwicklung und das bestehende Forschungspotential sorgen für Beschleunigung. Die Anpassungs- und Innovationsfähigkeit einer Organisation sind von entscheidender Bedeutung für die Wirk- und Überlebensfähigkeit dieser Organisation. Doch oft versanden Projekte, kommen neue Ideen nicht zur Wirkung oder die Anregung zur Veränderung bleibt aus oder ist nicht nachhaltig genug. Wodurch wird Veränderung ausgelöst, welche Faktoren begünstigen Veränderung, welche erschweren Veränderung? Kann ich Veränderung managen, wie kann ich Einfluss nehmen, was ist meine Rolle?
Praxisausbildung zur Prozessoptimierung in administrativen & technischen Bereichen mit visuellen Lean Management-Methoden, schlagkräftigen Six Sigma-Tools & praxisorientierten Change Management-Ansätzen:
Praxisausbildung, um das Unternehmen nach dem Vorbild des Toyota Produktionssystems umzugestalten:
In unserer Lean-Praxisausbildung vermitteln wir die neuesten Lean Management-Ansätze aus der Automobilindustrie mit exzellenter Didaktik. Außerdem vernetzen wir Dich mit gleichgesinnten Lean-Experten aus anderen Unternehmen, um voneinander zu lernen hilfreiche Best-Practices auszutauschen.
Für die Umgestaltung Deines Unternehmens nach dem Vorbild des Toyota Produktionssystems stehen Dir bis zu 15 mögliche 2-Tages-Qualifikationsbausteine zur Verfügung.
Indem Du unsere Ausbildung buchst, nimmst Du an den 5 Basismodulen teil und kannst zusätzlich optionale Vertiefungsmodule hinzubuchen. Jedes Modul ist auch einzeln buchbar. Kontaktiere uns einfach, falls Du dazu weitere Fragen hast.
Für Ihre Projektbearbeitung erhalten Sie regelmäßiges Feedback von einem erfahrenen Master Black Belt.
Im Coachingpaket BASIC erhalten Sie 4 Online-Coachings à 75 Minuten, die Sie bedarfsgerecht für Ihre Projektbearbeitung einsetzen können. Die Coachings werden von Ihnen individuell abgerufen und mit unserem Trainer vereinbart.
Für Ihre Projektbearbeitung erhalten Sie regelmäßiges Feedback von einem erfahrenen Master Black Belt.
Im Coachingpaket STANDARD erhalten Sie 6 Online-Coachings à 75 Minuten, die Sie bedarfsgerecht für Ihre Projektbearbeitung einsetzen können. Die Coachings werden von Ihnen individuell abgerufen und mit unserem Trainer vereinbart.
Für Ihre Projektbearbeitung erhalten Sie regelmäßiges Feedback von einem erfahrenen Master Black Belt.
Im Coachingpaket BASIC erhalten Sie 8 Online-Coachings à 75 Minuten, die Sie bedarfsgerecht für Ihre Projektbearbeitung einsetzen können. Die Coachings werden von Ihnen individuell abgerufen und mit unserem Trainer vereinbart.
Sie werden zum 8D-Experten ausgebildet, einer schlagkräftigen Methode zur systematischen Reklamationsbearbeitung und Produkt-/Prozess-Verbesserung, die aus der Automobilindustrie bekannt ist. Als Moderator & Problemlöser zur Anwendung der 8D-Methode leisten Sie einen wertvollen Beitrag zur kontinuierlichen Verbesserung der Produkte und Abläufe Ihres Unternehmens.
Im 8D Vertiefungsmodul werden Sie Ihre vorhandenen Fähigkeiten als 8D Moderator & Problemlöser weiter ausbauen. Sie erweitern Ihre 8D-Basistoolbox um zusätzliche schlagkräftige Werkzeuge im Bereich fortgeschrittene Problemlösungsmethoden und Fehlerabsicherungstools
Sie werden zum Green Lean Spezialisten ausgebildet, und liefern damit einen wertvollen Beitrag zur Reduktion der Energie/Ressorcenkosten und zur Verbesserung der CO2-Bilanz Ihres Unternehmens. Die Ausbildung ermöglicht es Ihnen, Verschwendungen zu identifizieren, Potentiale zu ermitteln, Analysen durchzuführen und wirksame Maßnahmen in die Umsetzung zu bringen.
Für Ihre Problembearbeitung erhalten Sie regelmäßiges Feedback von einem erfahrenen Trainer.
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Im Coachingpaket BASIC erhalten Sie 6 Online-Coachings à 75 Minuten, die Sie bedarfsgerecht für Ihre Problembearbeitung einsetzen können. Die Coachings werden von Ihnen individuell abgerufen und mit unserem Trainer vereinbart.
Für Ihre Problembearbeitung erhalten Sie regelmäßiges Feedback von einem erfahrenen Trainer.
Im Coachingpaket BASIC erhalten Sie 8 Online-Coachings à 75 Minuten, die Sie bedarfsgerecht für Ihre Problembearbeitung einsetzen können. Die Coachings werden von Ihnen individuell abgerufen und mit unserem Trainer vereinbart.
Zentrale Rolle des Project Chamions und sein Beitrag zur Nachhaltigkeit und zum Projekterfolg kennen lernen
Vermittlung hochwirksamer Techniken zur Projekterfolgsabsicherung, insbesondere zur Projektdefinition, Beseitigung von Projektbarrieren, sowie Umsetzung / Ausrollen von Projektergebnissen
Alternative Techniken zur systematischen Identifikation von Verbesserungs-Potentialen und möglicher Projektthemen inkl. Quantifizierung, Priorisierung & Konsensfindung
Sie erhalten eine umfassende Praxisausbildung und werden zum begehrten Problemlöser und Prozessverbesserer mit den besten Tools aus Lean, Six Sigma und Change ausgebildet.
Fortgeschrittene statistische Methoden werden so einfach und einleuchtend erklärt, dass Sie sich ärgern werden, diese nicht schon vorher benutzt zu haben
Selbst chronische Probleme und umfangreiche crossfunktionale Projekte lassen sich in kürzester Zeit erfolgreich bearbeiten & lösen
Neben der Wissensvermittung mit ausgefeilten didaktischen Interventionen, Fallstudien, Übungen und Simulationen werden Sie auf Wunsch von Anfang an von einem erfahrenen Master Black Belt begleitet: Um Ihren Projekterfolg abzusichern werden situationsbezogen genau die notwendigen Tipps & Tricks vermittelt, die Sie für Ihren Projekterfolg benötigen.
8D + SixDelta beinhaltet hocheffiziente Techniken zur Reklamationsbearbeitung und zur schnellen technischen Problemlösung von Produktfehlern. In diesem kostenlosen Webinar erfahren Sie, wie einfache und komplexe Produktfehler beim Kunden und in der Produktion schnell, kostengünstig und nachhaltig gelöst werden können.
Lean Six Sigma beinhaltet einfache & fortgeschrittene Methoden, die so einfach und einleuchtend sind, dass Sie sich ärgern werden, diese nicht schon vorher benutzt zu haben. In diesem kostenlosen Webinar werden Sie den Nutzen und die Schlagkraft der Kombination von Lean und Six Sigma erleben.
Sie werden zum Green Lean Spezialisten ausgebildet, und liefern damit einen wertvollen Beitrag zur Reduktion der Energie/Ressorcenkosten und zur Verbesserung der CO2-Bilanz Ihres Unternehmens. Die Ausbildung ermöglicht es Ihnen, Verschwendungen zu identifizieren, Potentiale zu ermitteln, Analysen durchzuführen und wirksame Maßnahmen in die Umsetzung zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick über hocheffiziente Techniken zur Reklamationsbearbeitung und zur schnellen Problemlösung von Produktfehlern.
Gesamtüberblick über die methodischen Ansätze zur schnellen Problemlösung (8D, QRQC und Six Delta)
Einfachste Techniken, um sofort zur Ursache zu gelangen ohne diese analysieren zu müssen
Fortgeschrittene kontrastbasierte Analysewerkzeuge, die Sie selbst bei hochkomplexen Produktproblemen ohne Umwege zu den fehlerverursachenden Faktoren führen
Einfache & fortgeschrittene statistische Methoden so einfach und einleuchtend, dass Sie sich ärgern werden, diese nicht schon vorher benutzt zu haben. Selbst chronische Probleme & umfangreiche crossfunktionale Projekte lassen sich in kürzester Zeit erfolgreich bearbeiten & lösen.
Gesamtüberblick über die Lean Six Sigma Ausbildung
Erfolgsfaktoren, um mit Lean Six Sigma durchzustarten
In dieser Ausbildungsreihe zum technischen Problemlöser werden einfache und fortgeschrittene Techniken & Strategien zur schnellen technischen Ursachensuche & hocheffizienten Reklamationsbearbeitung vermittelt. Die kontrastbasierten Methoden ermöglichen es Ihnen, einfache bis komplexe Produktfehler beim Kunden und in der Produktion schnell, kostengünstig und nachhaltig zu lösen.
Die Ausbildungsstufe "Schnelle Problemlösung für Produktfehler SPEZIALIST" beinhaltet schlagkräftige Basiswerkzeuge zum strukturierten Durchlaufen der 8 Disziplinen (8D). Mit den optional zubuchbaren Einzelcoachings werden Sie zusätzlich in die Lage versetzt, die vermittelten Inhate erfolgreich auf ihre eigene Problemstellung zu übertragen.
In dieser Ausbildungsreihe zum technischen Problemlöser werden einfache und fortgeschrittene Techniken & Strategien zur schnellen technischen Ursachensuche & hocheffizienten Reklamationsbearbeitung vermittelt. Die kontrastbasierten Methoden ermöglichen es Ihnen, einfache bis komplexe Produktfehler beim Kunden und in der Produktion schnell, kostengünstig und nachhaltig zu lösen.
Die Ausbildungsstufe "Schnelle Problemlösung für Produktfehler MASTER" beinhaltet neben Basiswerkzeugen auch fortgeschrittene technische Problemlösungsstrategien für unterschiedliche technische Problemtypen und besonders komplexe Probleme. Mit den optional zubuchbaren Einzelcoachings werden Sie zusätzlich in die Lage versetzt, die vermittelten Inhate erfolgreich auf ihre eigene Problemstellung zu übertragen.
Hybrid (Vor Ort + Online) Großraum Stuttgart + Zoom
(Verschiedene)
Sie erhalten eine umfassende Praxisausbildung und werden zum begehrten Problemlöser und Prozessverbesserer mit den besten Tools aus Lean, Six Sigma und Change ausgebildet.
Fortgeschrittene statistische Methoden werden so einfach und einleuchtend erklärt, dass Sie sich ärgern werden, diese nicht schon vorher benutzt zu haben
Selbst chronische Probleme und umfangreiche crossfunktionale Projekte lassen sich in kürzester Zeit erfolgreich bearbeiten & lösen
Neben der Wissensvermittung mit ausgefeilten didaktischen Interventionen, Fallstudien, Übungen und Simulationen werden Sie auf Wunsch von Anfang an von einem erfahrenen Master Black Belt begleitet: Um Ihren Projekterfolg abzusichern werden situationsbezogen genau die notwendigen Tipps & Tricks vermittelt, die Sie für Ihren Projekterfolg benötigen.
Unternehmensübergreifender Erfahrungsaustausch & Netzwerktreffen für Lean- / Lean Six Sigma- / Six Sigma-Programmkoordinatoren und umsetzungsverantwortliche Führungskräfte, Green / Black Belts / Master Black Belts sowie alle anderen Interessierten.
Ein wesentlicher Erfolgsfaktor für die wirksame Beseitigung von Hindernissen im Unternehmen ist eine adäquate Beschreibung der Istsituation. Anhand dieser Beschreibung können gemeinsam mit den Beteiligten Personen die notwendigen Verbesserungsaktivitäten geplant und später umgesetzt werden. Hierfür gilt es im Vorfeld die Prozessprobleme zu analysieren und zu visualisieren. Das Verständnis einiger einfacher Analyse- und Visualisierungstechniken sind deshalb eine Grundvoraussetzung von wirksamer Verbesserungsarbeit.
Für Ihre Projektbearbeitung erhalten Sie regelmäßiges Feedback von einem erfahrenen Master Black Belt.
Im Coachingpaket BASIC erhalten Sie 4 Online-Coachings à 75 Minuten, die Sie bedarfsgerecht für Ihre Projektbearbeitung einsetzen können. Die Coachings werden von Ihnen individuell abgerufen und mit unserem Trainer vereinbart.
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Im Coachingpaket STANDARD erhalten Sie 6 Online-Coachings à 75 Minuten, die Sie bedarfsgerecht für Ihre Projektbearbeitung einsetzen können. Die Coachings werden von Ihnen individuell abgerufen und mit unserem Trainer vereinbart.
Für Ihre Projektbearbeitung erhalten Sie regelmäßiges Feedback von einem erfahrenen Master Black Belt.
Im Coachingpaket BASIC erhalten Sie 8 Online-Coachings à 75 Minuten, die Sie bedarfsgerecht für Ihre Projektbearbeitung einsetzen können. Die Coachings werden von Ihnen individuell abgerufen und mit unserem Trainer vereinbart.
Eines der Grundprizipien von Leanmanagement ist die wertstrombasierte Verbesserungsarbeit. Es gilt das Gesamtsystem zu verstehen und somit die Grundlagen für nachhaltige Verbesserungsarbeit zu legen.
Sie werden zum Green Lean Spezialisten ausgebildet, und liefern damit einen wertvollen Beitrag zur Reduktion der Energie/Ressorcenkosten und zur Verbesserung der CO2-Bilanz Ihres Unternehmens. Die Ausbildung ermöglicht es Ihnen, Verschwendungen zu identifizieren, Potentiale zu ermitteln, Analysen durchzuführen und wirksame Maßnahmen in die Umsetzung zu bringen.
Sie werden zum 8D-Experten ausgebildet, einer schlagkräftigen Methode zur systematischen Reklamationsbearbeitung und Produkt-/Prozess-Verbesserung, die aus der Automobilindustrie bekannt ist. Als Moderator & Problemlöser zur Anwendung der 8D-Methode leisten Sie einen wertvollen Beitrag zur kontinuierlichen Verbesserung der Produkte und Abläufe Ihres Unternehmens.
Im 8D Vertiefungsmodul werden Sie Ihre vorhandenen Fähigkeiten als 8D Moderator & Problemlöser weiter ausbauen. Sie erweitern Ihre 8D-Basistoolbox um zusätzliche schlagkräftige Werkzeuge im Bereich fortgeschrittene Problemlösungsmethoden und Fehlerabsicherungstools
Für Ihre Problembearbeitung erhalten Sie regelmäßiges Feedback von einem erfahrenen Trainer.
Im Coachingpaket BASIC erhalten Sie 4 Online-Coachings à 75 Minuten, die Sie bedarfsgerecht für Ihre Problembearbeitung einsetzen können. Die Coachings werden von Ihnen individuell abgerufen und mit unserem Trainer vereinbart.
Für Ihre Problembearbeitung erhalten Sie regelmäßiges Feedback von einem erfahrenen Trainer.
Im Coachingpaket BASIC erhalten Sie 6 Online-Coachings à 75 Minuten, die Sie bedarfsgerecht für Ihre Problembearbeitung einsetzen können. Die Coachings werden von Ihnen individuell abgerufen und mit unserem Trainer vereinbart.
Für Ihre Problembearbeitung erhalten Sie regelmäßiges Feedback von einem erfahrenen Trainer.
Im Coachingpaket BASIC erhalten Sie 8 Online-Coachings à 75 Minuten, die Sie bedarfsgerecht für Ihre Problembearbeitung einsetzen können. Die Coachings werden von Ihnen individuell abgerufen und mit unserem Trainer vereinbart.
Zentrale Rolle des Project Chamions und sein Beitrag zur Nachhaltigkeit und zum Projekterfolg kennen lernen
Vermittlung hochwirksamer Techniken zur Projekterfolgsabsicherung, insbesondere zur Projektdefinition, Beseitigung von Projektbarrieren, sowie Umsetzung / Ausrollen von Projektergebnissen
Alternative Techniken zur systematischen Identifikation von Verbesserungs-Potentialen und möglicher Projektthemen inkl. Quantifizierung, Priorisierung & Konsensfindung
Sie erhalten eine umfassende Praxisausbildung und werden zum begehrten Problemlöser und Prozessverbesserer mit den besten Tools aus Lean, Six Sigma und Change ausgebildet.
Fortgeschrittene statistische Methoden werden so einfach und einleuchtend erklärt, dass Sie sich ärgern werden, diese nicht schon vorher benutzt zu haben
Selbst chronische Probleme und umfangreiche crossfunktionale Projekte lassen sich in kürzester Zeit erfolgreich bearbeiten & lösen
Neben der Wissensvermittung mit ausgefeilten didaktischen Interventionen, Fallstudien, Übungen und Simulationen werden Sie auf Wunsch von Anfang an von einem erfahrenen Master Black Belt begleitet: Um Ihren Projekterfolg abzusichern werden situationsbezogen genau die notwendigen Tipps & Tricks vermittelt, die Sie für Ihren Projekterfolg benötigen.
8D + SixDelta beinhaltet hocheffiziente Techniken zur Reklamationsbearbeitung und zur schnellen technischen Problemlösung von Produktfehlern. In diesem kostenlosen Webinar erfahren Sie, wie einfache und komplexe Produktfehler beim Kunden und in der Produktion schnell, kostengünstig und nachhaltig gelöst werden können.
Lean Six Sigma beinhaltet einfache & fortgeschrittene Methoden, die so einfach und einleuchtend sind, dass Sie sich ärgern werden, diese nicht schon vorher benutzt zu haben. In diesem kostenlosen Webinar werden Sie den Nutzen und die Schlagkraft der Kombination von Lean und Six Sigma erleben.
Sie werden zum Green Lean Spezialisten ausgebildet, und liefern damit einen wertvollen Beitrag zur Reduktion der Energie/Ressorcenkosten und zur Verbesserung der CO2-Bilanz Ihres Unternehmens. Die Ausbildung ermöglicht es Ihnen, Verschwendungen zu identifizieren, Potentiale zu ermitteln, Analysen durchzuführen und wirksame Maßnahmen in die Umsetzung zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick über hocheffiziente Techniken zur Reklamationsbearbeitung und zur schnellen Problemlösung von Produktfehlern.
Gesamtüberblick über die methodischen Ansätze zur schnellen Problemlösung (8D, QRQC und Six Delta)
Einfachste Techniken, um sofort zur Ursache zu gelangen ohne diese analysieren zu müssen
Fortgeschrittene kontrastbasierte Analysewerkzeuge, die Sie selbst bei hochkomplexen Produktproblemen ohne Umwege zu den fehlerverursachenden Faktoren führen
Einfache & fortgeschrittene statistische Methoden so einfach und einleuchtend, dass Sie sich ärgern werden, diese nicht schon vorher benutzt zu haben. Selbst chronische Probleme & umfangreiche crossfunktionale Projekte lassen sich in kürzester Zeit erfolgreich bearbeiten & lösen.
Gesamtüberblick über die Lean Six Sigma Ausbildung
Erfolgsfaktoren, um mit Lean Six Sigma durchzustarten
In dieser Ausbildungsreihe zum technischen Problemlöser werden einfache und fortgeschrittene Techniken & Strategien zur schnellen technischen Ursachensuche & hocheffizienten Reklamationsbearbeitung vermittelt. Die kontrastbasierten Methoden ermöglichen es Ihnen, einfache bis komplexe Produktfehler beim Kunden und in der Produktion schnell, kostengünstig und nachhaltig zu lösen.
Die Ausbildungsstufe "Schnelle Problemlösung für Produktfehler SPEZIALIST" beinhaltet schlagkräftige Basiswerkzeuge zum strukturierten Durchlaufen der 8 Disziplinen (8D). Mit den optional zubuchbaren Einzelcoachings werden Sie zusätzlich in die Lage versetzt, die vermittelten Inhate erfolgreich auf ihre eigene Problemstellung zu übertragen.
In dieser Ausbildungsreihe zum technischen Problemlöser werden einfache und fortgeschrittene Techniken & Strategien zur schnellen technischen Ursachensuche & hocheffizienten Reklamationsbearbeitung vermittelt. Die kontrastbasierten Methoden ermöglichen es Ihnen, einfache bis komplexe Produktfehler beim Kunden und in der Produktion schnell, kostengünstig und nachhaltig zu lösen.
Die Ausbildungsstufe "Schnelle Problemlösung für Produktfehler MASTER" beinhaltet neben Basiswerkzeugen auch fortgeschrittene technische Problemlösungsstrategien für unterschiedliche technische Problemtypen und besonders komplexe Probleme. Mit den optional zubuchbaren Einzelcoachings werden Sie zusätzlich in die Lage versetzt, die vermittelten Inhate erfolgreich auf ihre eigene Problemstellung zu übertragen.
Soziale Systeme sind geprägt von Konflikten. Konflikte können zu Weiterentwicklung und Klärung führen. Voraussetzung dafür sind konstruktive Konfliktbewältigungsstrategien. Konfliktmoderation zählt zu den wichtigsten Führungsskills und nimmt auch in gleichrangigen Arbeitsbeziehungen an Bedeutung zu. Dabei gilt es, Konflikte frühzeitig zu erkennen, sich mit den Menschen und ihren Problemen auseinander-zusetzen, in Konflikten zu verhandeln, zu moderieren, zu vermitteln oder zu schlichten und insgesamt tragfähige Arbeitsbeziehungen wiederherzustellen.
Die Einführung von Leanmanagement ist eine grundlegende Veränderung einer Organisation in den Bereichen Strategie, Struktur und Kultur. Diese Veränderung gelingt nur mit aktiven, fördernden und fordernden Führungskräften, die sich ihrer Führungsrolle bewusst sind. Um das Thema Leanmanagement greifbar zu machen müssen die wesentlichen Prinzipien, Methoden und Wirkweisen aufgezeigt werden. Gleichzeit müssen im geschützten Rahmen die Chancen und Risiken unter Gleichgesinnten diskutiert werden können. Hierfür bedarf es eines Trainings in Form einer „Denkwerkstatt“
Hybrid (Vor Ort + Online) Großraum Stuttgart + Zoom
(Verschiedene)
Sie erhalten eine umfassende Praxisausbildung und werden zum begehrten Problemlöser und Prozessverbesserer mit den besten Tools aus Lean, Six Sigma und Change ausgebildet.
Fortgeschrittene statistische Methoden werden so einfach und einleuchtend erklärt, dass Sie sich ärgern werden, diese nicht schon vorher benutzt zu haben
Selbst chronische Probleme und umfangreiche crossfunktionale Projekte lassen sich in kürzester Zeit erfolgreich bearbeiten & lösen
Neben der Wissensvermittung mit ausgefeilten didaktischen Interventionen, Fallstudien, Übungen und Simulationen werden Sie auf Wunsch von Anfang an von einem erfahrenen Master Black Belt begleitet: Um Ihren Projekterfolg abzusichern werden situationsbezogen genau die notwendigen Tipps & Tricks vermittelt, die Sie für Ihren Projekterfolg benötigen.
Standardisierung ist das Fundament für jeden kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP). Nur so können Probleme strukturiert gelöst und erzielte Ergebnisse gesichert werden.
Prozessverbesserungen gelingen am besten, wenn eine „Kultur der ständigen Verbesserung “ durch geeignete methodische Maßnahmen initiiert wird. Mitarbeiter und Führungskräfte sollen gemeinsam prozessfokussiert Hindernisse beseitigen und den Ablauf Stück für Stück verbessern. Die Führungsphilosophie Shopfloormanagement bietet hierfür die methodischen Ansätze.
Für Führungskräfte, Projektleiter und „Verbesserungsbeauftragte“ in Leanprozessen ist es notwendig, Ideen ihrer Mitarbeiter bzw. Kollegen Raum zu bieten und partizipative Entscheidungsprozesse moderieren zu können. Stringent moderierte Regelkommunikationen sind ein wesentliches Führungsinstrument, wirken motivierend und sparen Zeit. Moderierte Gespräche ermöglichen, das gesamte Potential einer Gruppe zu nutzen aber auch Unvereinbarkeiten herauszuarbeiten und zu verstehen, um zielgerichtet Ansatzpunkte für gemeinsames Handeln zu erarbeiten.
Ein wesentlicher Anker für Leanmanagement ist die Standardisierung. Hierfür gilt es im Vorfeld die Prozessprobleme zu analysieren und zu beseitigen. Das Verständnis einiger einfacher Problemlösungswerkzeuge ist eine Grundvoraussetzung von wirksamer Verbesserungsarbeit.
Unternehmensübergreifender Erfahrungsaustausch & Netzwerktreffen für Lean- / Lean Six Sigma- / Six Sigma-Programmkoordinatoren und umsetzungsverantwortliche Führungskräfte, Green / Black Belts / Master Black Belts sowie alle anderen Interessierten.
Tempo und Umfang von Veränderungen in Organisationen nehmen weiter zu: die Eigendynamik der Märkte, die Anforderungen der Finanzmärkte, die Technologieentwicklung und das bestehende Forschungspotential sorgen für Beschleunigung. Die Anpassungs- und Innovationsfähigkeit einer Organisation sind von entscheidender Bedeutung für die Wirk- und Überlebensfähigkeit dieser Organisation. Doch oft versanden Projekte, kommen neue Ideen nicht zur Wirkung oder die Anregung zur Veränderung bleibt aus oder ist nicht nachhaltig genug. Wodurch wird Veränderung ausgelöst, welche Faktoren begünstigen Veränderung, welche erschweren Veränderung? Kann ich Veränderung managen, wie kann ich Einfluss nehmen, was ist meine Rolle?
